降低用電平均單價(jià)，減少電費(fèi)支出，靠數(shù)字來(lái)說(shuō)話
降低用電平均單價(jià)，減少電費(fèi)支出，靠數(shù)字來(lái)說(shuō)話
臨礦集團(tuán)田莊煤礦機(jī)電科
2013年是我礦管理提升年，活動(dòng)的最終目標(biāo)是控制成本、追求低消耗、高效益。因此，機(jī)電科作為機(jī)電管理職能部門(mén)，及時(shí)抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，在降低用電平均單價(jià)，減少電費(fèi)支出，降低生產(chǎn)成本上，由淺入深，循序漸進(jìn)，拉開(kāi)了整個(gè)管理提升年活動(dòng)的序幕……
年初，機(jī)電部門(mén)組織對(duì)目前大工業(yè)企業(yè)用電的電費(fèi)構(gòu)成進(jìn)行了全面了解，找出我礦用電管理工作需要改進(jìn)的地方，并結(jié)合季節(jié)性、時(shí)段性的特殊用電規(guī)定，制定實(shí)施了《田莊煤礦2013年電費(fèi)承包管理暫行辦法》和《電氣設(shè)備避峰填谷運(yùn)行制度》。
通過(guò)加強(qiáng)在全礦各單位落實(shí)《田莊煤礦2013年電費(fèi)承包管理暫行辦法》和加強(qiáng)在全礦各用電崗位落實(shí)《電氣設(shè)備避峰填谷運(yùn)行制度》，與去年同期相比，2013年一季度有效地降低了用電平均單價(jià)，減少了電費(fèi)支出，降低了生產(chǎn)成本。電費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)比較如下表。
2013年一季度與2012年一季度電費(fèi)比較表
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項(xiàng)目 |
總用電量（度) |
總電費(fèi)支出(元） |
基本電費(fèi)（元） |
基金電費(fèi)（元） |
力調(diào)電費(fèi)（元） |
電量電費(fèi)（元） |
尖/峰/平/谷時(shí)段電價(jià)（元/度） |
峰谷比例（尖/峰/平/谷） |
平均電量單價(jià)（元/度） |
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2012年一季度 |
7998900 |
6453309.17 |
1150800 |
472365.98 |
-18023.44 |
4899290.86 |
1.0324/0.9717 /0.6073/0.2429 |
0.12/0.21 /0.32/0.35 |
0.6125 |
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2013年一季度 |
6733020 |
5490460.61 |
1418340 |
410040.92 |
-38391.07 |
3700470.76 |
1.0324/0.9717 /0.6073/0.2429 |
0.08/0.15 /0.35/0.42 |
0.5496 |
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備注 |
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企業(yè)報(bào)裝容量定 |
供電公 司定價(jià) |
供電系統(tǒng) 功率因數(shù)定 |
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從上表可看出，我礦電量電費(fèi)占月度全部電費(fèi)總額的大部分，2012年一季度平均電量單價(jià)高于平期電價(jià)0.0052元/度，而2013年一季度平均電量單價(jià)低于平期電價(jià)0.0577元/度，可見(jiàn)，在管理提升年活動(dòng)的促進(jìn)下，機(jī)電科加強(qiáng)避峰填谷用電管理，對(duì)于降低用電平均單價(jià)，減少月電費(fèi)的支出，降低生產(chǎn)成本得到了立竿見(jiàn)影的效果。僅降低電量單價(jià)這一項(xiàng)，2013年一季度就比2012年一季度節(jié)約電費(fèi)：
（0.6125-0.5496）*6733020=423506.96元。
資源有限，節(jié)能無(wú)限。今后我們將在生產(chǎn)計(jì)劃避開(kāi)用電高峰期，設(shè)備檢修安排在用電高峰期，大功率設(shè)備平谷期運(yùn)行，盡可能安排谷電生產(chǎn)等方面進(jìn)一步加大管理力度，爭(zhēng)取把降低用電平均單價(jià)，減少電費(fèi)支出，降低生產(chǎn)成本這項(xiàng)工作做得更好，讓其成為管理提升年活動(dòng)的亮點(diǎn)。
機(jī)電科 倪萍 劉光
