降低用電平均單價(jià),減少電費(fèi)支出,靠數(shù)字來(lái)說(shuō)話
降低用電平均單價(jià),減少電費(fèi)支出,靠數(shù)字來(lái)說(shuō)話
臨礦集團(tuán)田莊煤礦機(jī)電科
2013年是我礦管理提升年,活動(dòng)的最終目標(biāo)是控制成本、追求低消耗、高效益。因此,機(jī)電科作為機(jī)電管理職能部門(mén),及時(shí)抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)突破口,在降低用電平均單價(jià),減少電費(fèi)支出,降低生產(chǎn)成本上,由淺入深,循序漸進(jìn),拉開(kāi)了整個(gè)管理提升年活動(dòng)的序幕……
年初,機(jī)電部門(mén)組織對(duì)目前大工業(yè)企業(yè)用電的電費(fèi)構(gòu)成進(jìn)行了全面了解,找出我礦用電管理工作需要改進(jìn)的地方,并結(jié)合季節(jié)性、時(shí)段性的特殊用電規(guī)定,制定實(shí)施了《田莊煤礦2013年電費(fèi)承包管理暫行辦法》和《電氣設(shè)備避峰填谷運(yùn)行制度》。
通過(guò)加強(qiáng)在全礦各單位落實(shí)《田莊煤礦2013年電費(fèi)承包管理暫行辦法》和加強(qiáng)在全礦各用電崗位落實(shí)《電氣設(shè)備避峰填谷運(yùn)行制度》,與去年同期相比,2013年一季度有效地降低了用電平均單價(jià),減少了電費(fèi)支出,降低了生產(chǎn)成本。電費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)比較如下表。
2013年一季度與2012年一季度電費(fèi)比較表
項(xiàng)目 |
總用電量(度) |
總電費(fèi)支出(元) |
基本電費(fèi)(元) |
基金電費(fèi)(元) |
力調(diào)電費(fèi)(元) |
電量電費(fèi)(元) |
尖/峰/平/谷時(shí)段電價(jià)(元/度) |
峰谷比例(尖/峰/平/谷) |
平均電量單價(jià)(元/度) |
2012年一季度 |
7998900 |
6453309.17 |
1150800 |
472365.98 |
-18023.44 |
4899290.86 |
1.0324/0.9717 /0.6073/0.2429 |
0.12/0.21 /0.32/0.35 |
0.6125 |
2013年一季度 |
6733020 |
5490460.61 |
1418340 |
410040.92 |
-38391.07 |
3700470.76 |
1.0324/0.9717 /0.6073/0.2429 |
0.08/0.15 /0.35/0.42 |
0.5496 |
備注 |
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企業(yè)報(bào)裝容量定 |
供電公 司定價(jià) |
供電系統(tǒng) 功率因數(shù)定 |
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從上表可看出,我礦電量電費(fèi)占月度全部電費(fèi)總額的大部分,2012年一季度平均電量單價(jià)高于平期電價(jià)0.0052元/度,而2013年一季度平均電量單價(jià)低于平期電價(jià)0.0577元/度,可見(jiàn),在管理提升年活動(dòng)的促進(jìn)下,機(jī)電科加強(qiáng)避峰填谷用電管理,對(duì)于降低用電平均單價(jià),減少月電費(fèi)的支出,降低生產(chǎn)成本得到了立竿見(jiàn)影的效果。僅降低電量單價(jià)這一項(xiàng),2013年一季度就比2012年一季度節(jié)約電費(fèi):
(0.6125-0.5496)*6733020=423506.96元。
資源有限,節(jié)能無(wú)限。今后我們將在生產(chǎn)計(jì)劃避開(kāi)用電高峰期,設(shè)備檢修安排在用電高峰期,大功率設(shè)備平谷期運(yùn)行,盡可能安排谷電生產(chǎn)等方面進(jìn)一步加大管理力度,爭(zhēng)取把降低用電平均單價(jià),減少電費(fèi)支出,降低生產(chǎn)成本這項(xiàng)工作做得更好,讓其成為管理提升年活動(dòng)的亮點(diǎn)。
機(jī)電科 倪萍 劉光