物資供銷分公司注重落實深化作風(fēng)建設(shè)

物資供銷分公司注重落實深化作風(fēng)建設(shè)

物資供銷分公司積極落實集團公司黨政“八條禁令”、“八個一切”和《十項規(guī)定》，黨員干部做到“六不準、六帶頭”，組織召開“貫徹規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”專題民主生活會。黨員干部帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)服務(wù)生產(chǎn)礦井，每月深入到井下生產(chǎn)一線，跟蹤物資使用過程中設(shè)備以及材料配件質(zhì)量情況，為基層單位現(xiàn)場解決問題30多件次，及時找出物資消耗規(guī)律，為“以收降支”夯實基礎(chǔ)。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，公司黨委積極組織學(xué)習(xí)“3.27”“4.2”講話精神，集中開展“崗位做貢獻奪取開門紅”主題教育活動，并撰寫了《認清形勢，堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，努力實現(xiàn)“雙過半”，為集團公司“打贏三大戰(zhàn)役，決勝五千萬噸”貢獻力量》形勢任務(wù)教育宣講材料，公司領(lǐng)導(dǎo)帶到基層單位對全體員工開展宣講活動，同時，組織開展“凝心聚力攻難關(guān)、節(jié)支創(chuàng)效保目標”大討論，使廣大員工知形勢、明任務(wù)，鼓干勁。

狠抓了員工思想及形勢任務(wù)宣傳教育，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，以“管理創(chuàng)新，降本增效，奪旗爭星”主題教育活動為契機，充分發(fā)揮大討論，征文、網(wǎng)絡(luò)、報紙等宣傳手段，唱響主旋律，激發(fā)凝聚力。全年向外發(fā)送新聞稿件及征文4500多篇，見報600多篇，網(wǎng)絡(luò)1600多篇，再創(chuàng)新高。多篇作品獲集團公司好新聞獎；130多篇企業(yè)重要新聞，在《現(xiàn)代物流報》、《河北日報》、《河北工人報》、《河北經(jīng)濟日報》等省部級以上的報刊上相繼刊登，有效提升了企業(yè)形象，擴大了企業(yè)的知名度。

（蔡 敏）