冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)創(chuàng)新舉措做活班組安全文章

       怎樣切實提升班組現(xiàn)場安全管理水平，保證班組本質(zhì)安全作業(yè)？今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)把加快實施班組安全自治管理作為轉(zhuǎn)變管理職能、改進(jìn)工作方法、促進(jìn)班組本質(zhì)安全的重要舉措，區(qū)隊管理人員撲下身子深入施工現(xiàn)場向職工問計討方取“真經(jīng)”，統(tǒng)籌解決班組生產(chǎn)過程中的人員操作規(guī)范、現(xiàn)場隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)生產(chǎn)等問題，千方百計做活班組安全文章，為推進(jìn)基層區(qū)隊班組建設(shè)增添了動力。
    該區(qū)隊負(fù)責(zé)返修施工的41軌道運(yùn)輸巷，施工地段頂板壓力大、空間狹窄，作業(yè)條件較差。為保證工作面順利回采，巷修區(qū)根據(jù)人員、設(shè)備比較集中的特點，首先把各班組的現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全狀況、生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝流程的運(yùn)行狀態(tài)、職工的思想動態(tài)、安全技能等情況進(jìn)行了綜合評估分析，認(rèn)為長期在現(xiàn)場生產(chǎn)的職工最有發(fā)言權(quán)。為此，區(qū)隊管理一班人及時組織區(qū)隊技術(shù)員以上的管理人員召開了“轉(zhuǎn)變管理方式，向職工問計討方，促進(jìn)職能提升”的專題會議，要求凡今后區(qū)隊管理人員下井必須首先樹立起依靠職工群眾的民主管理思想，以平等的姿態(tài)去與職工交往、交流，并虛心討教班組安全管理的妙計良策，把職工對班組安全管理好的意見和建議充分挖掘出來，有的放矢，集思廣益，有效提升班組安全管理水平，推動區(qū)隊各項工作安全平穩(wěn)進(jìn)展。