峰峰集團(tuán)大淑村礦奏響降本增效最強音

7月11日，筆者在峰峰集團(tuán)大淑村礦運輸區(qū)皮帶工房看到墻上黑板上用白色粉筆寫著這樣幾行字：6月10日至7月5日，用廢舊材料制作大傾角皮帶擋矸石裝置36塊，跑偏滾69個，電纜溝107個……

看到這些數(shù)字，筆者不禁問及皮帶工房保管員侯礦喜，他笑呵呵的說：“這都是區(qū)隊自主管理降本增效的結(jié)果。”進(jìn)入6月份以來，為降低成本，增加效益，該區(qū)嚴(yán)格落實班組材料成本預(yù)算管理。在所有班組都制定了材料保管員負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取、使用和上交等。每次回收上來的材料由保管員登記造冊，月底交材料員統(tǒng)計評比，對任務(wù)完成好的班組進(jìn)行獎勵，差的班組進(jìn)行通報批評。同時，要求單位材料員每周3次到各地區(qū)進(jìn)行巡回檢查，檢查材料的存放、使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行好“超一罰一，節(jié)一獎一”管理模式，真正使物料按需使用，減少成本支出。皮帶工長孔祥全感慨地說：“自古以來勤儉節(jié)約是中華民族的美德，尤其是在當(dāng)前企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗的形勢下，我們更應(yīng)該為企業(yè)排憂解難，牢牢抓住降本增效這條主線，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。”（鹿彭）