物資供銷分公司極力打造權(quán)力運(yùn)行新機(jī)制

物資供銷分公司極力打造權(quán)力運(yùn)行新機(jī)制

防范物資采供廉潔風(fēng)險(xiǎn)就要清楚廉潔風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，找出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)而有針對(duì)性地加以防范和監(jiān)控。為此，物資供銷分公司以防范采供廉潔風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，開(kāi)展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作。

該公司按照管理權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)類別，對(duì)55項(xiàng)職權(quán)進(jìn)行梳理，編制出職權(quán)目錄和流程圖。確定了一級(jí)9個(gè)、二級(jí)15個(gè)、三級(jí)3個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，查找出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)220個(gè)，其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)98個(gè)，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)19個(gè)，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)103個(gè)，制訂了105條防范措施。建立健全《工作記錄》和《績(jī)效考核辦法》等工作制度，并著眼于權(quán)力行使前、行使中、行使后三個(gè)主要環(huán)節(jié)，修訂完善了物資采購(gòu)等10個(gè)方面71項(xiàng)制度。為推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

（蔡 敏）