任樓礦：讓技術(shù)骨干挑大梁

安徽皖北煤電集團(tuán)任樓礦針對(duì)綜合機(jī)械化生產(chǎn)程度日益提高、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)，以及員工整體技術(shù)參差不齊的現(xiàn)狀，不斷加大技術(shù)人才培養(yǎng)，實(shí)施生產(chǎn)骨干挑大梁戰(zhàn)略，促進(jìn)了員工整體技術(shù)的不斷提升，為安全生產(chǎn)高效順利開展提供技術(shù)保障。

針對(duì)青年員工、新員工較多，部分員工工作能力、心理因素還沒有完全成熟的實(shí)際，該礦創(chuàng)新實(shí)施了“組建”、“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的“三歩戰(zhàn)略”，把快速培養(yǎng)員工成長(zhǎng)成才納入到生產(chǎn)管理的重要日程中，對(duì)那些熱衷于特殊崗位、重點(diǎn)崗位的員工隊(duì)伍進(jìn)行摸底，進(jìn)行組建，開展了以老帶新、一對(duì)一、一對(duì)多的人才幫教活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接，該礦實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，組織員工分批到礦綜機(jī)廠現(xiàn)場(chǎng)觀摩掘進(jìn)設(shè)備維修過程，并讓他們親自參與到設(shè)備的拆、裝、修過程中，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)觀摩和言傳身教，消除了很多員工懼怕技術(shù)含量高的崗位心理，提高了他們的動(dòng)手能力和工作自信心。同時(shí)，該礦還實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，先后多次邀請(qǐng)綜采設(shè)備、掘進(jìn)機(jī)廠家人員來礦對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行授課，使特殊工種崗位人員對(duì)機(jī)械化性能有了全面清晰的了解和掌握，使員工的理論知識(shí)得到及時(shí)的更新和鞏固，

為充分展示員工在本崗位上的工作能力，該礦生產(chǎn)單位還給那些追求上進(jìn)的員工的“騰空間”、“讓位子”，對(duì)那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力?qiáng)、成績(jī)比較突出技術(shù)骨干，向礦推薦上報(bào)，作為后備班隊(duì)長(zhǎng)來培養(yǎng)，納入到“后備班隊(duì)長(zhǎng)”人才庫(kù)，為他們的成長(zhǎng)成才提供的舞臺(tái)，讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過程上增加成就感、自豪感，充分調(diào)動(dòng)了員工在自身崗位上的積極性，創(chuàng)造性，主動(dòng)擔(dān)起挑大梁的責(zé)任感，促進(jìn)了技術(shù)崗位人才的正常接替。（張啟紅）