冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦生產(chǎn)材料實(shí)行“菜單式回收”

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦生產(chǎn)材料實(shí)行“菜單式回收”

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦眼睛向內(nèi)挖潛增效，堅(jiān)持從源頭抓起，回收工作實(shí)行“菜單式回收”，使經(jīng)營(yíng)管理取得明顯效果。

該礦針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)增大的實(shí)際，引導(dǎo)干部職工牢固樹立過緊日子的思想，通過實(shí)行目標(biāo)管理、費(fèi)責(zé)聯(lián)動(dòng)等手段，狠抓回收工作，并建立了“菜單式回收”管理機(jī)制。即，建立材料使用圖表，從生產(chǎn)材料入井開始，投入的每一筆物資都在圖表中以“菜單”形式注明。采掘、生產(chǎn)輔助等各單位在生產(chǎn)中投入的每一筆材料，都在材料使用圖表中注明，回收后的材料也在圖表中注銷。以菜單的方式對(duì)所有投入物資實(shí)行全面管控。“菜單式回收”管理，使生產(chǎn)投入物資及時(shí)上“菜單”，回收后的物資及時(shí)下“菜單”。物資管理做到來去有跟蹤，報(bào)廢有記錄。該礦自實(shí)行“菜單式回收”以來，生產(chǎn)材料回收率由原來的70%提高到90%左右，各種配件、大型材料等物資的回收率達(dá)到100%。

（程敬信）