冀中能源峰峰集團羊東礦圍繞目標實現(xiàn)降本增效

冀中能源峰峰集團羊東礦圍繞目標實現(xiàn)降本增效

本網(wǎng)訊  冀中能源峰峰集團羊東礦瞄準年度經(jīng)營管理目標，立足生產(chǎn)一線，嚴抓成本管理，做到在制度上健全、在管理上創(chuàng)新、在系統(tǒng)上優(yōu)化、在工藝上先進，嚴格控制生產(chǎn)成本費用支出，有力促進了節(jié)能增效工作的持續(xù)深入開展，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。

該礦按照集團公司下達的降本增效目標，對經(jīng)營管理目標成本費用指標實施了責任分解，相應責任部門也制定了具體的管理辦法，包括工資分配、材料管理、辦公費用管理、物料回收管理辦法、煤質管理、機電設備管理等辦法。在管理上創(chuàng)新，該礦推行全員精細化管理，做到了指標分解全員化，每個單位或人員都在工作目標中明確了其職責范圍內的月度成本控制標準，標準細化成辦公費、電話費、材料費等許多單項，每個單項都明確了具體的考核辦法。

該礦基層各單位進一步加強對全體職工工作職責的精細化管理，讓職工在各自崗位上的每一個環(huán)節(jié)都能按照一定的標準去干活，將成本的事后控制變?yōu)槭虑?、事中控制，有效降低了生產(chǎn)材料成本。該礦還通過優(yōu)化系統(tǒng)降電耗，對供電損耗及時進行平衡測試，對集中供電系統(tǒng)采取合理控制風量，分時用電，減少電能的消耗，實現(xiàn)了效益最大化。

（程敬信）