冀中能源邯礦集團義井王鳳社區(qū)以“三式”推進“五精管理”落實到位

近日，冀中能源邯礦集團義井王鳳社區(qū)進一步推進“五精管理”，以“教練式指導、裁判式檢查、交管式考核”分層次落實到位。

教練式指導，就是由社區(qū)考核組先行學習《義井王鳳社區(qū)“五精管理”實施細則》，然后對各個科室、部門負責人和班組長進行培訓。先學者為教練，對職工分崗位進行重點指導訓練，讓職工學得會、記得牢、做得好。

裁判式檢查，即社區(qū)考核組對“五精”落實情況檢查時，現(xiàn)場評判對錯，當面提出問題，當場指導改正。把檢查的過程作為指導學習的過程，不斷提升職工“五精管理”的執(zhí)行力。

交管式考核，就是在“五精管理”考核時，借鑒交通違法違章的處理模式，實行累計計分考核?？己私Y果亮牌公示，綠牌通過、黃牌警告、紅牌處罰。

通過“三式”推進，“五精管理”在社區(qū)全面展開，科室與科室、崗位與崗位、職工與職工之間相互學習、相互促進，爭創(chuàng)“五精”品牌。