晉煤集團成莊礦：“小數(shù)據(jù)”創(chuàng)出“大效益”

近期，晉煤集團成莊礦從生產(chǎn)設(shè)計環(huán)節(jié)入手，著力解決簡單加大安全富余系數(shù)、科學(xué)合理性差的現(xiàn)象，大力縮減項目開支。

記者走進六大業(yè)務(wù)科室聯(lián)合辦公的調(diào)度樓，一派緊張工作的氛圍。生產(chǎn)科技術(shù)組的辦公室內(nèi)，除了鉛筆在圖紙上的“沙沙”聲，就是點擊鼠標(biāo)的聲音，工作人員正在圖紙上或電腦上設(shè)計、繪制工程圖紙。

在一張四盤區(qū)錨桿支護的設(shè)計圖紙上，記者了解到，錨桿的排距由原來的1米調(diào)整到了1.1米。0.1的微小變化，能有多大的差別？工作人員算了一筆帳：走10米進尺，就能節(jié)約出1米的成本。1米的成本，不算機具的磨損、人工、電費等，僅錨桿、錨索、錨固劑、網(wǎng)的支護費用就是2300多元。一條1300米的巷道支護下來，就能節(jié)約30多萬元。

設(shè)計圖紙上0.1米的小調(diào)整，就省下了30多萬元，記者對設(shè)計人員佩服不已，但同時又不禁要問，安全能保障吧？技術(shù)組人員李華說：“省錢的前提，是安全有保障。四盤區(qū)頂板條件相對好，所以，我們才和設(shè)計院在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，做了這0.1米的調(diào)整。這是相當(dāng)慎重的事！”

越是在煤炭市場不景氣的情況下，安全越顯得重要。這是集團公司武董事長多次強調(diào)的工作思路。成莊礦作為集團公司的主力礦井，從設(shè)計生產(chǎn)能力400萬噸到邁上800萬噸平臺，在多年系統(tǒng)改造的實踐中，積累了大量經(jīng)驗。今年面對企業(yè)增收節(jié)支、深挖內(nèi)潛的大環(huán)境，該礦著力抓好生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、洗選等重點專業(yè)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)算管控，理順銜接布局，優(yōu)化巷道設(shè)計，科學(xué)組織設(shè)備選型配套，避免能力過剩，減少窩工浪費，努力實現(xiàn)投入最小化、生產(chǎn)最優(yōu)化。

在生產(chǎn)科技術(shù)組呆了一下午，記者得知，他們本著能省的盡量省、能復(fù)用的盡量復(fù)用的原則，探索研究“U+U”巷道支護，實現(xiàn)了一條巷道二次復(fù)用，同時開展生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，用先進的工機具實現(xiàn)了減人提效，使一個個看似不起眼的設(shè)計圖紙上的“小數(shù)據(jù)”，都成為了安全生產(chǎn)中的“大效益”。