山東能源棗礦集團柴里煤礦榮達(dá)公司開展“六比六提”競賽活動

為全面推進黨的群眾路線教育實踐活動全面深入開展，榮達(dá)公司創(chuàng)新方式方法，開展了“六比六提”競賽活動。

一是比安全，提升安全管理水平。結(jié)合公司實際，完善了安全管理動態(tài)考核機制，對安全管理人員明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼睛要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，是最關(guān)鍵，要講到；手勤，就是敢于處罰，罰到具體人。

二是比效益，提升經(jīng)營管控能力。效益是一切工作的顯示終端，為使效益最大化，公司加大經(jīng)營流程管控，抓好降本增效，提高職工的勞動效率，實行全員銷售，鼓勵多拿訂單，全面推進公司經(jīng)營發(fā)展。

三是比干勁，提升職工群眾正能量。積極引導(dǎo)職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的激情，越困難，越要勇往直前，扎實工作，提升職工的主動性、集聚正能量，全力投入生產(chǎn)。

四是比奉獻，提升管理境界意識。工作講奉獻，是對每一名黨員的基本要求，管理干部的境界決定著工作的水平，境界提升了，能力才會提升，工作才能到位，事業(yè)才能發(fā)展。

五是比履職，提升干部擔(dān)當(dāng)能力。一名黨員就是一面旗幟，在基層生產(chǎn)線上處處可見黨員干部的身影，擔(dān)當(dāng)是他們的責(zé)任。因為敢于擔(dān)當(dāng)，保持了一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，保持了一種攻堅克難的勇氣。

六是比作風(fēng)，提升士氣深入基層。公司廣大黨員深入基層一線，排職工之憂、解職工之難，與職工同上班，同勞動，架起了連心橋。