山西金地赤峪煤礦開(kāi)展區(qū)隊(duì)“挑戰(zhàn)賽”激發(fā)區(qū)隊(duì)建設(shè)活力

    “為了保質(zhì)保量的完成籌建處交予的各項(xiàng)任務(wù)，迎接即將到來(lái)的新春佳節(jié)，我們開(kāi)拓區(qū)全體員工向你們發(fā)起挑戰(zhàn)......”　　

    “我們欣然接受你們的挑戰(zhàn)，你們的挑戰(zhàn)對(duì)我們是一種鞭策和激勵(lì)，這更激起了我們迎接挑戰(zhàn)的信心和決心……”
　　這是筆者在赤峪煤礦政工科看到的該礦開(kāi)拓區(qū)“挑戰(zhàn)書”和掘進(jìn)區(qū)“應(yīng)戰(zhàn)書”的部分內(nèi)容。
　　區(qū)隊(duì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)、企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)。該礦結(jié)合“促進(jìn)管理提升、建設(shè)五型邯礦”主題教育活動(dòng)，創(chuàng)造性的推出了區(qū)隊(duì)互下“挑戰(zhàn)書”這一管理模式。該活動(dòng)的推出，能更好的調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，讓安全生產(chǎn)真正從企業(yè)最基本的細(xì)胞做起。正像掘進(jìn)區(qū)應(yīng)戰(zhàn)書中所寫的那樣“這更激起了我們迎接挑戰(zhàn)的信心和決心……”
    該制度的實(shí)行采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)手段，鼓勵(lì)職工為本區(qū)爭(zhēng)取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和集體榮譽(yù)，達(dá)到職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，規(guī)范職工崗位行為規(guī)范的目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
　　隨著區(qū)隊(duì)互下“挑戰(zhàn)書”活動(dòng)的不斷深入，各區(qū)隊(duì)都對(duì)自己及兄弟單位之間的優(yōu)缺點(diǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)，如何改正自己的不足，如何把別人的優(yōu)點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)，如何促進(jìn)區(qū)隊(duì)管理水平不斷提高成了時(shí)下該礦區(qū)隊(duì)間最時(shí)髦的話題。（王瑞卓）