峰峰集團羊東礦二機電區(qū)“三抓”夯實安全基礎(chǔ)

今年以來，峰峰集團羊東礦二機電區(qū)針對任務(wù)分散、任務(wù)重、人員緊等實際，不斷創(chuàng)新管理方法，強化職工安全教育，從細節(jié)入手，抓安全環(huán)境、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、抓規(guī)范操作，確保全礦設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。
        抓安全環(huán)境。該區(qū)為抓好現(xiàn)場管理、創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境，確保設(shè)備安全運行，利用員工安全學(xué)習(xí)大會、班前會等多種形式向員工灌輸“安全無小事、貴在長堅持”的安全理念，積極營造安全作業(yè)氛圍。其次是健全現(xiàn)場管理制度，充分發(fā)揮跟班管理人員和班組長作用。嚴(yán)格把好現(xiàn)場指揮關(guān)、操作關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)。再次是加強設(shè)備的檢修和維護，把不安全因素提前及時排除，為安全提供有效的保證。

抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，該區(qū)還特別成立了以主管區(qū)長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，強化“質(zhì)量就是生命”的責(zé)任意識，認真落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，對各班組施工現(xiàn)場進行過程跟蹤和不定期突擊檢查，并通過全區(qū)下午的碰頭會，對檢查結(jié)果進行通報。

抓規(guī)范操作。強力全面推行手指口述安全操作法，采用區(qū)長、班組長、黨員、網(wǎng)員、青安崗員一對一包保，強化員工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化操作，并結(jié)合常見的不安全因素給員工講危險預(yù)知、講應(yīng)急處理方法，增強員工的危險預(yù)知意識和處理隱患技能，進一步規(guī)范員工的安全行為，使職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活”成為安全習(xí)慣，努力實現(xiàn)人、機、環(huán)境安全，牢筑安全之堤。