冀中能源峰峰集團大淑村礦班組“三抓”促安全

冀中能源峰峰集團大淑村礦班組“三抓”促安全

冀中能源峰峰集團大淑村礦以“三抓”為切入點，筑牢班組安全防線，促進生產(chǎn)安全。

抓職工規(guī)范操作。該礦明確責任和目標，通過深化“我的班組零工傷”活動進崗位，對現(xiàn)場崗位“雙述”的教育和抽查，強化職工按標準和規(guī)范操作。結(jié)合常見的不安全因素，實施“六預(yù)”管理，增強職工預(yù)知意識和處理隱患意識，使職工“上標準崗、干放心活”。

抓質(zhì)量標準化管理。該礦充分利用班前會、職工學習會等時間，由技術(shù)員牽頭，認真組織職工學習，對安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化新標準進行鞏固學習。同時，強化班組長管理責任，對各班組施工現(xiàn)場進行跟蹤和不定期突擊檢查，確保質(zhì)量標準化全過程、動態(tài)達標。

抓現(xiàn)場管理。該礦嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，要求交班人員必須真實、及時地向接班人員報告設(shè)備運行狀態(tài)、存在的問題以及注意事項；接班人員必須要進行現(xiàn)場安全確認，填寫好崗位接班記錄本。充分發(fā)揮班組長作用，把好現(xiàn)場指揮關(guān)、操作關(guān)和監(jiān)督檢查關(guān)，把不安全因素提前排除，確保班組安全生產(chǎn)。（王少華）