梧桐莊礦優(yōu)化安全管理機(jī)制
去年，梧桐莊礦優(yōu)化安全管理機(jī)制，杜絕了重傷及二級(jí)以上非傷亡事故，推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
該礦以“136”安全管理模式為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，將實(shí)際操作培訓(xùn)與“課堂式”培訓(xùn)緊密結(jié)合，提升員工整體操作技能。專業(yè)副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月到工作面現(xiàn)場(chǎng)，利用檢修時(shí)間就采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大重點(diǎn)系統(tǒng)的安全常識(shí)、自救互救、安全規(guī)程、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)，采取研討式教學(xué)方式互動(dòng)交流，現(xiàn)場(chǎng)選題授課，有效增強(qiáng)了安全培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。
該礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患摸排治理，突出重點(diǎn)狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；針對(duì)井下182403工作面過(guò)聯(lián)巷、空洞和182212工作面上下端頭支護(hù)、超前支護(hù)等安全管理薄弱環(huán)節(jié)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)每日三班跟班、交接班到現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格督促落實(shí)“雙四不”安全生產(chǎn)原則，及時(shí)解決處理遇到的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)作業(yè)環(huán)境；安全管理部抽調(diào)專業(yè)人員加強(qiáng)頂板監(jiān)督與管理，現(xiàn)場(chǎng)整改、治理查處的安全隱患，嚴(yán)禁出現(xiàn)大面積工作面懸頂，杜絕片幫溜砟等不利因素發(fā)生，使重點(diǎn)地區(qū)的安全隱患得到有效掌控。
