梧桐莊礦黨委扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建
梧桐莊礦黨委扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建
本網(wǎng)訊（通訊員 曹江茹） 梧桐莊礦黨委在創(chuàng)建服務(wù)型黨組織活動(dòng)中，緊緊圍繞“服務(wù)基層、服務(wù)員工”的發(fā)展理念，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
該礦按照“礦井發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果與員工共享”的原則，不僅在分配獎(jiǎng)勵(lì)方面向生產(chǎn)一線傾斜，更是在評(píng)選勞模典型、職稱評(píng)聘、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面給生產(chǎn)一線和優(yōu)秀員工提供政策優(yōu)先。在2013年度評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)中，二百余名先進(jìn)個(gè)人均來(lái)自各條戰(zhàn)線“臟、苦、累”的崗位職工；該礦創(chuàng)建“礦班子+職能部室+支部”的聯(lián)系點(diǎn)包保模式，領(lǐng)導(dǎo)干部深入包保單位開展調(diào)研活動(dòng)，從安全、生產(chǎn)、成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面認(rèn)真撰寫調(diào)研文章，截至1月10日，共撰寫調(diào)研文章120篇，通過(guò)調(diào)研指導(dǎo)解決成本管理、材料節(jié)約、工效提升、節(jié)能減排等問(wèn)題210余條；在能力提升服務(wù)上，突出雙培雙帶服務(wù)功能。將技術(shù)水平高，理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富且有高級(jí)職稱的管理人員組成導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)的大中專學(xué)生、年輕干部，開展“課題制”、“項(xiàng)目制”教學(xué)培訓(xùn)。實(shí)施“技能型”傳幫帶，面向全員，依據(jù)每個(gè)人的技能、能力、經(jīng)驗(yàn)等，以“手拉手、一對(duì)一”的方式，明確師徒關(guān)系，加快后備人才的培養(yǎng)。截至目前，已經(jīng)有5名管理人員走上副科級(jí)崗位，3名班隊(duì)長(zhǎng)走上管理人員崗位。
該礦實(shí)施親情化幫教服務(wù)助推安全。創(chuàng)建了親情化檔案、“三違”過(guò)五關(guān)幫教活動(dòng)，每月基層單位輪流舉辦親情專場(chǎng)演講會(huì)，整合了談心談話、和諧對(duì)話等黨建資源，積極推行了“民情微檔”，發(fā)揮了思想政治工作凝心聚力作用。優(yōu)化生活作業(yè)環(huán)境。大力改造食堂、住宿等生活環(huán)境，優(yōu)化班中餐和營(yíng)養(yǎng)餐首位合理搭配，并在井下六采區(qū)、四采區(qū)開通了井下人行車，減輕了職工群眾的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工效。開展“三問(wèn)三解”活動(dòng)，積極組織黨員干部進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問(wèn)困難職工，成立貼心服務(wù)隊(duì)15支，深入到24名困難職工家中進(jìn)行幫扶，實(shí)現(xiàn)了困難幫扶常年不斷線。
