大淑村礦“四法”把脈班組建設(shè)

大淑村礦“四法”把脈班組建設(shè)

為進一步抓好班組建設(shè)，大淑村礦強化基礎(chǔ)管理，通過看問題、聽心聲、找差距、解難題的“四法”，全面推進班組建設(shè)。

看問題。該礦嚴(yán)格交接班安全確認(rèn)，交接班時，必須查看安全防護措施是否落實，哪些地方存在事故隱患；工作期間，檢查在崗作業(yè)人員是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；離崗時，看工作是否交接清楚，工作記錄是否規(guī)整完善等。

聽心聲。該礦要求班組長經(jīng)常傾聽班組成員對安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗等工作的意見和建議，能解決的盡快處理。

找差距。該礦強化班組成員之間、班組長之間、班組之間交流溝通，通過對標(biāo)，學(xué)經(jīng)驗、比技藝，取長補短，共同提高。

解難題。該礦以職工創(chuàng)新工作室為平臺，開展小改小革等創(chuàng)新、創(chuàng)造活動，不斷提高班組自主創(chuàng)新能力。同時，化解班組內(nèi)的“小問題”、消除班組管理上的“小漏洞”，激發(fā)組員戰(zhàn)斗力，帶動班組管理水平的全面提升。（王少華）