梧桐莊礦綜掘二區(qū)機(jī)電管理“三步走”

梧桐莊礦綜掘二區(qū)機(jī)電管理“三步走”

  “生產(chǎn)能否上得去，關(guān)鍵要看機(jī)電。”今年以來(lái)，梧桐莊礦綜掘二區(qū)通過(guò)實(shí)實(shí)在在做好排查、安排、驗(yàn)收三個(gè)步驟，大大提升了機(jī)電管理水平。

    第一步，排查。要求各包隊(duì)、包地區(qū)工長(zhǎng)每天必須排查所有設(shè)備存在的隱患問(wèn)題，其次是機(jī)電區(qū)長(zhǎng)每周必須至少兩次帶領(lǐng)機(jī)電一干人對(duì)全區(qū)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次摸排，掌握清楚底數(shù)。

    第二步，安排。機(jī)電工長(zhǎng)掌握清楚底數(shù)后，分清輕重緩急，哪一項(xiàng)活是馬上就得干的，哪一項(xiàng)可以晚幾天再干的，要親自給每一名修理工安排清楚。

    第三步，驗(yàn)收。每天下班后，機(jī)電工長(zhǎng)要查看每名修理工的工作量和每項(xiàng)工作的完成情況，形成先排查，再安排，后驗(yàn)收的閉合循環(huán)，并在值班室的《機(jī)電任務(wù)落實(shí)記錄本》上做好記錄。