峰峰集團(tuán)梧桐莊礦階梯式網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提素質(zhì)

峰峰集團(tuán)梧桐莊礦階梯式網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提素質(zhì)

    今年以來，峰峰集團(tuán)梧桐莊礦以建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，實(shí)施階梯式網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，培養(yǎng)全面復(fù)合型人才，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。

　　該礦堅(jiān)持“以人為本，注重實(shí)效”的原則，以“全員培訓(xùn)為抓手”，采取階梯式網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)模式，成立礦安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，著力解決影響安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題，形成縱向到底、橫向到邊一級(jí)帶一級(jí)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)新格局；重點(diǎn)抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地按需培訓(xùn)。上級(jí)對(duì)下級(jí)培訓(xùn)側(cè)重當(dāng)月安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題；機(jī)關(guān)對(duì)基層培訓(xùn)側(cè)重專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)的提升。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總根據(jù)工作情況適時(shí)安排，每月進(jìn)行一次授課，區(qū)（科）培訓(xùn)每周進(jìn)行兩次。針對(duì)不同的專業(yè)、不同的工種、不同的素質(zhì)，采取開辦小班培訓(xùn)模式，分專業(yè)、分工種的分灶培訓(xùn)。所有管理人員都要列出培訓(xùn)計(jì)劃，正職教案報(bào)主管副礦長(zhǎng)審閱，其它逐級(jí)審閱。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查督導(dǎo)各單位培訓(xùn)情況，總結(jié)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題，并及時(shí)改進(jìn)，月末評(píng)出2-3名優(yōu)秀單位和1名最差單位，進(jìn)行講評(píng)通報(bào)。優(yōu)秀單位在安辦會(huì)介紹培訓(xùn)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)與做法，最差單位說明培訓(xùn)工作最差原因。每一階段培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行實(shí)操考試，成績(jī)名列前茅者可參加礦舉辦的技術(shù)比武。截至目前，該礦參加培訓(xùn)人員達(dá)到2600余人次，覆蓋回采、開掘和機(jī)電等專業(yè)一百多個(gè)崗位。

（曹江茹）