梧桐莊礦運輸區(qū)管理機電有新“招”

梧桐莊礦運輸區(qū)管理機電有新“招”

    今年以來，梧桐莊礦運輸區(qū)加大精細化管理力度，在各工種、各崗位進一步深化了精細化管理績效考核，促進了全區(qū)各工種崗位正規(guī)化操作、規(guī)范化運行。

　　該區(qū)針對在各工種崗位推行的精細化管理有流于形式的現(xiàn)象，從加大精細化管理入手，對各工種崗位《精細化管理實施細則》和《6S標(biāo)準(zhǔn)》進行了重新修改完善，規(guī)范了考評形式，細化了考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了獎懲辦法，成立了由區(qū)長為組長，由技術(shù)員、考核員、班組長為成員的檢查考核小組，對各工種崗位實行每班檢查，每班考核，每班獎評。他們把考核結(jié)果直接與職工的崗位工資掛鉤，并把考核分數(shù)作為當(dāng)班職工本人工資分配的系數(shù)，每班考核獎懲兌現(xiàn)，調(diào)動了全區(qū)職工按標(biāo)準(zhǔn)操作、按標(biāo)準(zhǔn)施工的自覺性和主動性，使全區(qū)職工的“三違”率得到了有效控制，機電設(shè)備事故率大幅降低，確保了機電設(shè)備的安全、高效運轉(zhuǎn)。