梧桐莊礦綜掘三區(qū)嚴(yán)把成本控制關(guān)

梧桐莊礦綜掘三區(qū)嚴(yán)把成本控制關(guān)

近日，梧桐莊礦綜掘三區(qū)不斷完善成本控制管理辦法，嚴(yán)把領(lǐng)料審批、用料監(jiān)督、廢料回收三關(guān)，做好節(jié)支降耗工作，有效地降低了生產(chǎn)成本。 

嚴(yán)把領(lǐng)料審批，完善材料審批流程。日常材料、配件投入執(zhí)行逐級(jí)審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。嚴(yán)格材料使用審計(jì)考核，把材料費(fèi)用和班隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)料員工資掛鉤，完成有獎(jiǎng)，超支罰款。定期組織人員深入井下進(jìn)行材料跟蹤檢查管理，隨時(shí)掌握用料情況，避免了不必要的投入。對(duì)物料使用過(guò)程中造成損壞、丟失、浪費(fèi)的個(gè)人進(jìn)行處罰。嚴(yán)把廢料回收，明確制定了對(duì)廢舊物資的回收范圍，明確了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)廢舊物資升井的計(jì)量、修復(fù)等過(guò)程管理和審查，能修復(fù)的絕不報(bào)廢，做到物盡其用。并將回收數(shù)目與各工資掛鉤考核，建立了廢舊物資回收臺(tái)賬，對(duì)所有材料進(jìn)行立冊(cè)登記備案，做到投入多少回收多少。本著有舊不領(lǐng)新的原則，在確保安全的情況下，優(yōu)先使用復(fù)用改造后的舊物料。行之有效的措施，充分調(diào)動(dòng)了職工廢舊物品回收的積極性。