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孔莊煤礦:轉(zhuǎn)思想強(qiáng)作風(fēng)改學(xué)風(fēng)治頑疾

作者:周超 2014-03-27 09:39 來源:煤礦安全網(wǎng)

      孔莊煤礦針對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),努力建成一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔、執(zhí)行力強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作隊伍,更好地服務(wù)“安全、發(fā)展、改革、穩(wěn)定”,高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)思想提效能。牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,克服“等、靠、要”思想,認(rèn)清形勢、振奮精神,搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展;傾心履職。工作態(tài)度積極主動,超前思考、主動作為,創(chuàng)新管理、認(rèn)真履職,高質(zhì)量做好各項工作;實事求是??朔?ldquo;虛、浮、粗”,杜絕形式主義和官僚主義,講真話、出實招、辦實事、求實效。

強(qiáng)作風(fēng)樹形象。牢固樹立服務(wù)理念,深入基層、調(diào)查研究,及時掌握職工思想動態(tài)、了解工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)和幫助基層解決實際困難和問題,杜絕態(tài)度冷漠生硬、作風(fēng)蠻橫粗暴、考核以罰代管等現(xiàn)象;提高服務(wù)水平。待人熱情、服務(wù)周到,問明事由、明確答復(fù),杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象;實行限時辦結(jié)制。一般文件原則上一個工作日內(nèi)閱處,緊急文件要隨即閱處;加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)。明確牽頭部門和配合部門的具體分工,明確工作節(jié)點(diǎn)和銜接,做好溝通和協(xié)調(diào),按時保質(zhì)保量完成任務(wù),避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

改學(xué)風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)。利用周四黨委中心組學(xué)習(xí)日、周三科室(黨支部)政治學(xué)習(xí)日和領(lǐng)導(dǎo)干部專題知識講座等,加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制;創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和方法。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,定期召開理論研討會,做到相互學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、共同提高;增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性。勤于思考,善于總結(jié),融會貫通,以理論指導(dǎo)實踐,提高解決實際問題的水平,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

該礦轉(zhuǎn)思想提效能,強(qiáng)作風(fēng)樹形象,改學(xué)風(fēng)強(qiáng)素質(zhì),目的就是為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員政治修養(yǎng)和服務(wù)水平,提升工作質(zhì)量和辦事效率,整頓“庸”、“懶”、“散”、“浮”、“軟”、“貪”作風(fēng)頑疾。

一是解決“庸”。“庸”就是思想平庸、能力平庸、工作平庸。主要表現(xiàn)為:干工作思想不清,抓落實沒有招數(shù),遇到問題無辦法;執(zhí)行上級決策部署的能力弱,指導(dǎo)基層的能力不強(qiáng),處理問題的能力不夠,解決困難的辦法不多。

二是解決“懶”。“懶”就是工作消極、不干事、不作為。主要表現(xiàn)為:思想上安于現(xiàn)狀,不求有功、但求無過,無進(jìn)取心;懶于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)工作不熟悉,一知半解、得過且過;懶于工作,不積極、不主動,敷衍了事。

三是解決“散”。“散”就是紀(jì)律松散、作風(fēng)渙散、形象懶散。主要表現(xiàn)為:上班遲到早退,脫崗離崗;工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等從事與工作無關(guān)的活動;團(tuán)結(jié)意識不強(qiáng),部門之間、人與人之間不配合、不協(xié)作,我行我素。

四是解決“浮”。“浮”就是工作飄浮、作風(fēng)不實、夸夸其談。主要表現(xiàn)為:不深入基層、深入一線,浮在辦公室,遙控指揮;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項敷衍塞責(zé)、推諉扯皮;對基層請示的事項,態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量差。

五是解決“軟”。“軟”就是不堅持原則、不敢碰硬、不敢管理。主要表現(xiàn)為:對存在的不良現(xiàn)象和問題,不提醒、不批評,怕得罪人;工作不敢嚴(yán)格要求,不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任;制度嚴(yán)不下去、措施落實不到位,你好我好大家好,做老好人。

六是解決“貪”。“貪”就是不公正、不廉潔、不清白。主要表現(xiàn)為:不能嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》各項廉潔自律規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自律不嚴(yán)、損公肥私;利用手中權(quán)利“吃、拿、卡、要”,多拿多占,侵占職工利益。

轉(zhuǎn)思想強(qiáng)作風(fēng)改學(xué)風(fēng),整治作風(fēng)頑疾。該礦堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以上帶下作表率,嚴(yán)肅查處違紀(jì)問題,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),動員全員參與,完善作風(fēng)建設(shè)制度機(jī)制。在堅持中深化,在深化中堅持,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。

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