梧桐莊礦重拳出擊扼制材料浪費(fèi)

梧桐莊礦重拳出擊扼制材料浪費(fèi)

“北翼膠帶巷撿到道螺絲30條，材料價(jià)值43.8元；182401回風(fēng)巷撿到反正扣2個(gè)、六分水門一個(gè)、S鉤2個(gè)……以上材料均按原材料價(jià)格兩倍進(jìn)行處罰，共計(jì)204.52元，請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人帶上現(xiàn)金及時(shí)來‘購(gòu)買’。”4月7日，在梧桐莊礦的每周安辦會(huì)上，經(jīng)營(yíng)調(diào)度主任高小平在會(huì)上把這些撿來的材料全部按原材料2倍的價(jià)錢“賣”給了材料丟失單位。

今年以來，該礦面對(duì)企業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，緊緊圍繞“檢驗(yàn)一切工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是效益”的理念，進(jìn)一步完善了設(shè)備材料管理制度，出臺(tái)《關(guān)于礦成立材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)小組的規(guī)定》《關(guān)于材料管理的暫行補(bǔ)充規(guī)定》，加大設(shè)備和材料使用的監(jiān)管力度。礦組織成立了以經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的材料管理巡查小組，每隔2天組織一次井上、下施工地點(diǎn)大巡查，分片分段，重點(diǎn)對(duì)各單位庫(kù)存、賬目、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料和設(shè)備使用情況等進(jìn)行反復(fù)查看，查出的問題限期整改，跟蹤落實(shí)，并在礦每周安辦會(huì)上通報(bào)。巡查小組還不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用和結(jié)余情況進(jìn)行抽查，對(duì)材料使用浪費(fèi)者，按材料原價(jià)2倍的價(jià)格進(jìn)行處罰，并連掛單位黨政正職。每月召開一次成本分析例會(huì)，成本完成較好的單位介紹經(jīng)驗(yàn)并推廣，完成較差的單位要找出原因，進(jìn)行整改。每月底成本預(yù)算指標(biāo)分解、各單位回收復(fù)用考核和成本管理檢查處罰情況，在礦內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，增強(qiáng)全礦干部職工的節(jié)約意識(shí)。截至目前，共巡查20余次，查出問題10余條，已全部整改。

（曹江茹）