攀煤集團(tuán)花山礦切實(shí)加強(qiáng)管理人員作風(fēng)建設(shè)

　　為著力解決管理人員作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松懈等問(wèn)題，近日，花山礦在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展整治活動(dòng)，進(jìn)一步建立管理人員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　該礦成立管理人員作風(fēng)督查組，督查組采取定期或不定期抽查的方式，分別對(duì)各基層單位管理人員值班、帶班、跟班（跟班的時(shí)間、次數(shù)、質(zhì)量）、井下現(xiàn)場(chǎng)履職、兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、特種崗位持證上崗等情況展開(kāi)督查，重點(diǎn)整治“庸散懶軟奢”等不良現(xiàn)象。重點(diǎn)整治范圍：一是在思想上整頓因循守舊、自甘平庸問(wèn)題；二是在工作上整頓責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍懶惰問(wèn)題；三是在紀(jì)律上整頓自律意識(shí)不強(qiáng)、工作散漫問(wèn)題；四是在作風(fēng)上整頓工作意識(shí)淡薄、態(tài)度生硬問(wèn)題；五是在能力上整頓執(zhí)行力不強(qiáng)、驕傲自滿問(wèn)題。 　　

　　該礦管理人員作風(fēng)督查組嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)，敢于查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確改進(jìn)措施，落實(shí)整改責(zé)任，確保督查工作落到實(shí)處，不流于形式。對(duì)督查到的違規(guī)違紀(jì)人員，除處罰本人外，同時(shí)追究所在單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任，督查結(jié)果與管理人員選拔任用、薪酬升降、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤。