攀煤集團(tuán)花山礦工會(huì)“五堅(jiān)持”深化“五小”活動(dòng)

　　為充分調(diào)動(dòng)廣大職工自主創(chuàng)新的積極性，鼓勵(lì)職工為礦井獻(xiàn)智獻(xiàn)力，今年來，花山礦工會(huì)以“五個(gè)堅(jiān)持”大力推進(jìn)“五小”活動(dòng)深入開展。

　　堅(jiān)持加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該礦成立“五小”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組和評(píng)審小組，進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)、評(píng)審等工作，不定期對收集到的“五小”活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、改進(jìn)、優(yōu)化，年末對收集到的“五小”成果嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，并將獲獎(jiǎng)項(xiàng)目上報(bào)公司參評(píng)。

　　堅(jiān)持緊扣工作中心。“五小”活動(dòng)緊緊圍繞礦井改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、機(jī)制建立及挖潛節(jié)約等方面集思廣益，在降低成本、提高效益、解決生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際問題、杜絕重大事故上廣泛深入的開展活動(dòng)。

　　堅(jiān)持以職工為主體。立足基層崗位，把基層普通職工作為“五小”活動(dòng)的實(shí)踐主體。申報(bào)“五小”成果者應(yīng)是職工個(gè)人或集體，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與的，職工所占比例應(yīng)達(dá)到60%，副科級(jí)以上人員申報(bào)的成果不參與評(píng)選。

　　堅(jiān)持實(shí)效性和效益性。“五小”活動(dòng)成果突出在提高生產(chǎn)率，節(jié)約工時(shí)、節(jié)支降耗等方面創(chuàng)造的價(jià)值，以及在提高設(shè)備安全系數(shù)、降低事故率、改善勞動(dòng)條件、礦井文明生產(chǎn)、促進(jìn)管理優(yōu)化等方面體現(xiàn)的實(shí)際效果。

　　堅(jiān)持創(chuàng)新活動(dòng)載體。大力推進(jìn)“崗位練兵”和“師帶徒”活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施“崗中學(xué)、崗中練”的職工素質(zhì)提升工程。圍繞職工工作崗位，分工種、分批次、分層次組織職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使職工不斷掌握新知識(shí)，儲(chǔ)備新技能，鼓勵(lì)職工圍繞崗位動(dòng)腦筋、想辦法，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中創(chuàng)新，為“五小”活動(dòng)提供智力支持。