梧桐莊礦“三提高”強(qiáng)化班組管理

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梧桐莊礦“三提高”強(qiáng)化班組管理

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-05-21 10:05 來源:煤礦安全網(wǎng)

 

梧桐莊礦“三提高”強(qiáng)化班組管理

 

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作,提升班組管理水平,今年以來,梧桐莊礦積極采取有力措施,通過“三提高”實(shí)現(xiàn)高效有序工作,為礦井的安全發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  提高凝聚力,調(diào)動(dòng)班組積極性。該礦通過開展優(yōu)秀班組評(píng)比活動(dòng),從班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、安全操作規(guī)程遵守情況、崗位職責(zé)履行情況、以及臺(tái)賬記錄等方面進(jìn)行考核,根據(jù)排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過評(píng)比,調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)班組凝聚力,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),確保班組工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  提高執(zhí)行力,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。該礦加大對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,對(duì)精于業(yè)務(wù)、管理有方的班組長(zhǎng)優(yōu)先聘用,使班組管理躍上新臺(tái)階。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過班組長(zhǎng)抓質(zhì)量、抓安全、抓現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、樹立實(shí)干作風(fēng)、提高辦事效率、改進(jìn)工作方法。大大提升了班組的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。 

提高創(chuàng)新力,鼓勵(lì)職工“小發(fā)明”。該礦以班組為單位開展了技術(shù)創(chuàng)新比賽活動(dòng),由生產(chǎn)技術(shù)部、工會(huì)等相關(guān)人員作為評(píng)委,每月對(duì)各班組開展的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選,對(duì)于一些好的“小發(fā)明”進(jìn)行推廣應(yīng)用,并給予發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)。通過技術(shù)創(chuàng)新比賽,激發(fā)廣大職工立足崗位開展技術(shù)革新的主動(dòng)性,提升了創(chuàng)新力。

(郭江)

   

 

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