梧桐莊礦總務(wù)科管理創(chuàng)新 降本增效

梧桐莊礦總務(wù)科管理創(chuàng)新 降本增效

今年以來，梧桐莊礦總務(wù)科響應(yīng)管理創(chuàng)新，降本增效精神，著力抓好降本增效工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

該單位首先從自身做起，嚴(yán)厲控制材料使用成本，增加維護(hù)力度，對(duì)一些陳舊的設(shè)施設(shè)備每天進(jìn)行檢查維護(hù)，力求把隱患排除在萌芽狀態(tài)。每天晚上對(duì)全礦的宿舍、任務(wù)樓檢查長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，堅(jiān)決實(shí)行人走停電、人走關(guān)水制度。

總務(wù)科倉(cāng)庫(kù)保管嚴(yán)格把關(guān)，圍繞材料成本創(chuàng)新機(jī)制，挖潛增效，對(duì)各班組上報(bào)的每月材料計(jì)劃嚴(yán)格審批、核對(duì)，使材料使用逐步納入細(xì)化，亮化的規(guī)范化管理良性軌道。并且建立了材料跟蹤考核機(jī)制，不定期的對(duì)所用材料進(jìn)行跟蹤調(diào)查；每天對(duì)所有發(fā)出材料進(jìn)行舊物回收統(tǒng)計(jì)，未及時(shí)交回的及時(shí)向領(lǐng)用人索要。

總務(wù)科黨政正職和各個(gè)班組的主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀，創(chuàng)新、完善降本增效制度，密切結(jié)合各班組實(shí)際情況，分主次，分重點(diǎn)進(jìn)行材料合理分配，從而降低生產(chǎn)成本，提升單位服務(wù)效益。

（郭江）