煤化工分公司甲醇廠空分車間將“安全生產(chǎn)月”落實處

煤化工分公司甲醇廠空分車間將

“安全生產(chǎn)月”落實處

（通訊員：楊潔）為了營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，煤化工分公司甲醇廠空分車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動和二套裝置大檢修，再緊安全弦，確保“安全月”與大檢修各項工作的有序進行。

該車間成立的“安全生產(chǎn)月”活動小組，圍繞“治理隱患、防范事故”活動主題，制定了具體的活動方案和計劃。

加強安全意識保安全。利用各類會議、班組交接班會、檢修例會開展宣傳工作，交流安全生產(chǎn)工作中的好人好事，安全生產(chǎn)管理的先進經(jīng)驗，開展經(jīng)驗分享，提高員工的安全意識。

加強隱患排查防事故。組織車間員工開展大檢修“人員、設(shè)備隱患排查、整改和事故預(yù)案演練活動，徹底排查各類事故隱患；采用集中培訓(xùn)、崗位練兵、事故預(yù)案演練等方式，有針對性地進行處理異常、緊急情況的培訓(xùn)，提高崗位員工應(yīng)急處理能力。

加強設(shè)備防護夏季安全生產(chǎn)的特點，做好防汛、防暑降溫、防漏、防污染等工作，落實好設(shè)備安全度夏和防雷電工作，抓好冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、污水排放等關(guān)鍵裝置的檢查、維護、消缺等工作。

加強票證檢查結(jié)合裝置大修，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格各種作業(yè)票證管理，落實好“誰簽發(fā)、誰負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行用火的管理規(guī)定，確保“安全生產(chǎn)月”活動落到實處。