攀煤集團(tuán)太平礦吹響奮戰(zhàn)下半年“沖鋒號”
日前,太平礦對今年上半年的工作進(jìn)行分析總結(jié),同時(shí)動員全體干部職工明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,挖掘潛力,精心組織,全力以赴,切實(shí)抓好下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,吹響了奮戰(zhàn)下半年的“沖鋒號”。
該礦一是堅(jiān)定全年目標(biāo)不動搖。要求全礦干部職工明確全年安全消滅重傷以上人身事故、礦井產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)91萬噸、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)正負(fù)零的目標(biāo)堅(jiān)決不動搖,要在上半年安全形勢平穩(wěn)、生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下,堅(jiān)定信心,挖掘潛力,精心組織,力爭在保證安全平穩(wěn)的前提下,在生產(chǎn)經(jīng)營上打一個(gè)翻身仗。二是要堅(jiān)定必勝的信心。要有遇到困難不退縮、咬定青山不放松的勇氣和氣概,要在當(dāng)前兩臺綜采運(yùn)行不正常的情況下,團(tuán)結(jié)一心,想辦法出主意,積極應(yīng)對面臨的困難,共渡暫時(shí)難關(guān),同時(shí)調(diào)整好采掘接續(xù),搭配好煤層開采,在提升生產(chǎn)總量的同時(shí),在提質(zhì)上下功夫。三是要挖掘潛力。要挖掘綜采潛力和柔掩工作面中厚煤層的潛力,發(fā)揮好綜采和中厚煤層的作用;要挖掘職工潛力,激發(fā)職工責(zé)任心,調(diào)動職工積極性;要挖掘管理潛力,創(chuàng)新管理方法,帶好職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化。四是要精心組織,倡導(dǎo)親歷親為。鼓勵(lì)干部多深入生產(chǎn)現(xiàn)場,解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題,保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán),積極在經(jīng)營上下功夫,本著增收節(jié)支的原則,強(qiáng)化經(jīng)營管理,努力降本降耗,提質(zhì)增收。