大淑村礦“深挖內(nèi)潛”渡難關(guān)

大淑村礦“深挖內(nèi)潛”渡難關(guān)

 　大淑村礦加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，在緊、細(xì)、實(shí)上做文章，多措并舉增強(qiáng)干部、職工“勤儉節(jié)約意識(shí)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，齊心協(xié)力渡過(guò)難關(guān)。

  　“緊”即形勢(shì)緊、思想緊。該礦加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員，分別在班前會(huì)、中層干部會(huì)、安全辦公會(huì)上、播放形勢(shì)任務(wù)教育片等形勢(shì)，讓職工了解當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)。引導(dǎo)全礦干部職工認(rèn)清“形”，看透“勢(shì)”，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心。

  　“細(xì)”即細(xì)舉措、細(xì)算賬。該礦從降耗細(xì)節(jié)入手，動(dòng)員公司職工立足崗位，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。細(xì)化內(nèi)部管理，推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，使廣大員工牢固樹立“省下的就是賺來(lái)的，人人都是經(jīng)管者，崗位就是利潤(rùn)源”的崗位經(jīng)營(yíng)理念，在班組開展算帳對(duì)比活動(dòng)，算投入產(chǎn)出帳，算經(jīng)濟(jì)效益帳，算長(zhǎng)遠(yuǎn)效益帳，引導(dǎo)職工深挖內(nèi)潛和修舊利廢，爭(zhēng)創(chuàng)成本節(jié)約型班組。大力倡導(dǎo)節(jié)約型的工作態(tài)度，形成人人關(guān)心成本，人人注重節(jié)約，人人參與節(jié)約，人人參與創(chuàng)效的良好氛圍。

  　“實(shí)”即出實(shí)招、干實(shí)事。該礦扎實(shí)開展“五個(gè)一”活動(dòng)，從一度電、一滴油、一滴水、一張紙、一螺帽等小事做起，引導(dǎo)廣大職工從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，使節(jié)約成為每位職工的自覺(jué)行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象，向回收復(fù)用要效益。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面推行設(shè)備材料預(yù)算管理法、班組核算制等經(jīng)營(yíng)管理新舉措，依靠科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。（張濤）