陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司運輸隊全面推行車輛內(nèi)部市場化運作模式

韓家灣煤炭公司運輸隊全面推行車輛內(nèi)部市場化運作模式

近日，韓家灣煤炭公司運輸隊創(chuàng)新管理，在公司全面推行車輛內(nèi)部市場化運作模式，實現(xiàn)了企業(yè)節(jié)支降耗、開源增收的雙贏。

該公司結(jié)合自身實際，將市場化運作引入企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建了“以價值規(guī)律為核心，成本利潤雙管控”，構(gòu)建了費用承包型市場主體，確立部室、區(qū)隊、班組三級結(jié)算市場。制定出臺了《車輛內(nèi)部市場化運作管理辦法（試行）》，規(guī)定運輸隊所管轄車輛使用費用，包括：油費、車輛維修費、車輛維護保養(yǎng)費、潤滑油費用、人員駕駛費等。借用車部門單位實行按車型、用車時間進(jìn)行“收費”，所有用車單位必須做到日清日結(jié)。

該公司還規(guī)定了各基層區(qū)隊、調(diào)度室、機電部、安環(huán)部、生產(chǎn)部每月費用考核標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)以及非生產(chǎn)部門臨時用車不計入考核范圍各單位借用運輸隊車輛每月初進(jìn)行匯總核算，以發(fā)放代金券形式暫行管理。超出考核費用按超出部分按100%在超出單位工資結(jié)算總額中扣除，節(jié)余費用按節(jié)余部分50%進(jìn)行獎勵。（吳莎、陳琛）