山東能源棗礦集團柴里煤礦選煤廠加強安全生產(chǎn)管理，做到“四個突出”

選煤廠原煤車間以“三基”建設(shè)為抓手,嚴格現(xiàn)場管理，重點把握崗位安全流程控制，在完善各項安全生產(chǎn)管理制度基礎(chǔ)上，著力做到“四個突出”：即突出安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患；突出作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)檢查，保證和督促各項安全措施的落實到位；突出干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓好干部現(xiàn)場安全管理；突出責(zé)任心和安全意識，狠反“三違”現(xiàn)象。同時，該車間還要求領(lǐng)導(dǎo)干部每個月要至少三次到被包保班組聽班前會，并到現(xiàn)場一線進行安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)。定期對不放心職工和不放心區(qū)域進行重點專盯，大力開展安全隱患大排查，完善安全隱患臺帳的閉合管理，提升干部職工的責(zé)任心和安全意識，消除安全管理盲區(qū)，確保為職工提供一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。