攀煤集團(tuán)供應(yīng)處多舉措強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理

　　今年以來(lái)，供應(yīng)處采取有效措施加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保了物資供應(yīng)管理業(yè)務(wù)流程規(guī)范高效順暢。

　　該處結(jié)合實(shí)際，制定了倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，以條例管理，以制度執(zhí)行。該處對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行儲(chǔ)備定額管理，業(yè)務(wù)部門(mén)按照保證生產(chǎn)、降低儲(chǔ)備的原則，合理調(diào)整儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)、控制物資儲(chǔ)備量，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備配件、關(guān)鍵材料進(jìn)行合理的安全儲(chǔ)備，儲(chǔ)備物資堅(jiān)持ABC 分類(lèi)管理。該處倉(cāng)儲(chǔ)配送中心根據(jù)庫(kù)存物資的屬性、性能及相應(yīng)保管要求加強(qiáng)物資的保管保養(yǎng)，并堅(jiān)持永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合，確保“帳、卡、物” 相符。帳外物資管理嚴(yán)格執(zhí)行該處制定的帳外物資管理辦法，代儲(chǔ)代管物資建立了專(zhuān)門(mén)的管理臺(tái)帳。

　　該處通過(guò)多舉措加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，提升了物資管理水平，保證了礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。