攀煤集團精煤公司產(chǎn)品質(zhì)量獲“點贊”

今年以來，面對日益嚴峻的市場形勢，精煤公司逆勢攻艱，牢固樹立“質(zhì)量就是效益”的工作思路，在抓好洗煤安全生產(chǎn)的同時，注重加強產(chǎn)品質(zhì)量管理。 截止7月底，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%，受到客戶一致好評。

據(jù)了解，該公司通過各種會議、板報、宣傳欄、標語、文藝演出等形式，不斷深化形勢任務(wù)教育，進一步提高職工認識，增強職工凝聚力，引導(dǎo)職工樹立“質(zhì)量就是效益”思想，為優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)提供思想保障;加大設(shè)備維護保養(yǎng)和巡檢、點檢的力度，積極推進設(shè)備全程管理，定期掌握設(shè)備性能及運行狀態(tài)的變化，建立設(shè)備故障周期臺賬，保證設(shè)備完好，為生產(chǎn)集中高效運轉(zhuǎn)提供設(shè)備保障;加強洗煤操作方法的精細化，不斷降低精煤在中煤和矸石中的損失，提高精煤產(chǎn)率，使產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定;狠抓生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測，及時組織技術(shù)力量，加強精煤灰分、水分、產(chǎn)率等相關(guān)指標的檢測控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。圍繞如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、精細化操作、降低生產(chǎn)成本等方面，深入開展勞動競賽和合理化建議活動，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;此外，還通過加大績效工資考核，拉大績效獎罰差距，進一步激發(fā)職工工作熱情，讓職工全身心投入到工作中，使該公司精煤產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步提升。