煤企脫困探路直銷模式:四大尷尬待解決
專欄作者 劉永麗
煤炭行業(yè)如何脫困?這是擺在煤炭企業(yè)、政府主管部門面前一道難解的數(shù)學(xué)題!
8月6日,國家發(fā)改委出臺《煤炭經(jīng)營管理辦法》強(qiáng)調(diào),煤炭經(jīng)營應(yīng)取消不合理的中間環(huán)節(jié)。國家提倡有條件的煤礦企業(yè)直銷,鼓勵大型煤礦企業(yè)與耗煤量大的用戶企業(yè)簽訂中長期直銷合同。這是在政府出臺的諸多救市措施中,提出的一條“妙招”。
直銷是指沒有中間商的行銷。直銷者繞過傳統(tǒng)批發(fā)商或零售通路,直接從顧客接收訂單。直銷較傳統(tǒng)的銷售環(huán)節(jié)少,能夠縮短流通過程中的環(huán)節(jié),有效節(jié)約流轉(zhuǎn)成本。煤炭直銷是煤炭銷售的理想狀態(tài),也是政府主管部門多年來一直努力的方向。此次政策出臺有意的進(jìn)一步拉近生產(chǎn)企業(yè)與電力企業(yè)的關(guān)系,促進(jìn)煤炭企業(yè)合理安排生產(chǎn)和銷售,有望助力煤炭行業(yè)脫困。
但是,從目前情況看,直銷也并不是一條好走的路。內(nèi)蒙古煤炭交易市場分析員、華夏能源網(wǎng)www.sinoergy.com專欄作者劉永麗在市場整體供大于求的大背景下,若要正真做到直銷,問題還挺多。只有針對這些問題對癥下藥,方可早日建立直銷模式!
問題一:舊銷售模式有待轉(zhuǎn)型
煤炭多年來暢銷,使得煤炭生產(chǎn)企業(yè)坐礦銷售模式形成,且也形成了對中間貿(mào)易商的依賴,與下游消費(fèi)企業(yè),尤其是電廠形成長期合作關(guān)系的少之又少。多數(shù)企業(yè)在買方市場形成之后開始臨時抱佛腳,去下游聯(lián)系買家、拓展銷售渠道,雖不能說為時已晚,但效果也是不能立竿見影。
雖然現(xiàn)在通過電商平臺進(jìn)行直銷是完全可以實(shí)現(xiàn),而且有保證金制度約束,違約的風(fēng)險也得到規(guī)避,但是多數(shù)企業(yè)有心無力,因?yàn)閷⒚禾繌漠a(chǎn)地發(fā)運(yùn)到港口或下游廠庫又是交易的一重難關(guān),這更是中小生產(chǎn)企業(yè)無法利用動力煤期貨保值的一重原因。
問題二:運(yùn)輸環(huán)節(jié)多成直銷障礙
對于大部分外運(yùn)的煤炭銷售來說,生產(chǎn)企業(yè)和和主要的消費(fèi)企業(yè)相距甚遠(yuǎn),運(yùn)輸環(huán)節(jié)多。例如內(nèi)蒙古煤炭,發(fā)運(yùn)進(jìn)港有兩種方式:一種是煤炭從坑口通過汽運(yùn),短倒運(yùn)輸?shù)桨l(fā)運(yùn)園區(qū),然后通過鐵路運(yùn)輸?shù)礁劭?另一種是通過長途汽運(yùn)坑口直接汽運(yùn),門到門運(yùn)輸,但是相對鐵運(yùn)成本增加。
在蒙煤外運(yùn)過程中,有62%的煤炭是通過鐵路運(yùn)輸,剩下的38%是通過長途汽運(yùn)運(yùn)輸。梳理整個運(yùn)輸環(huán)節(jié),需要分別與汽運(yùn)公司、園區(qū)、鐵路、港口分別辦理合作手續(xù)。這些環(huán)節(jié)多,手續(xù)繁雜,且相距甚遠(yuǎn)。發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)繁多,直接影響供需雙方直銷模式的建立。
中小型煤炭生產(chǎn)企業(yè)沒有能力將煤炭發(fā)運(yùn)到港或者發(fā)運(yùn)到沿海需求方廠庫,下游客戶也不了解上游情況。若是分別去跟各環(huán)節(jié)聯(lián)系洽談,既耗費(fèi)精力物力、也需時日,反而不如直接找運(yùn)銷公司、中間貿(mào)易商一個報價、一票到港來得省心省力,中間環(huán)節(jié)雖占用了供應(yīng)鏈的部分成本和利潤,但其服務(wù)完全能夠滿足供求雙方,帶來不可替代的效益。
據(jù)內(nèi)蒙古煤炭交易市場分析員、華夏能源網(wǎng)www.sinoergy.com專欄作者劉永麗實(shí)際了解的情況,煤炭企業(yè)反應(yīng)是有不少有采購意愿的客戶來咨詢煤質(zhì)指標(biāo)、煤礦位置、運(yùn)輸、等等的方方面面的問題,但是咨詢過之后,多數(shù)不了了之。主要原因,也是嫌麻煩。
問題三:鐵路運(yùn)輸瓶頸久困擾
不得不說的是,鐵路運(yùn)輸瓶頸一直是困擾煤炭發(fā)運(yùn)的一個大問題。今年的鐵路運(yùn)輸雖說已有過剩,但是立戶管理制度取消之前,計劃費(fèi)一直是煤炭高成本的助推手,最高時候達(dá)126元/噸煤。鐵路運(yùn)輸成本原本是相對汽運(yùn)較低的,但是有時候加上計劃費(fèi),和汽運(yùn)成本幾乎相當(dāng)了。
行情好時無計劃,有計劃時不掙錢。當(dāng)然這是形容過去的情形了。如今,鐵路部門又開始進(jìn)行了新的改革——取消運(yùn)輸立戶管理。取消鐵路運(yùn)輸立戶管理,實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)敞開受理,也能節(jié)約部分潛在成本,對于運(yùn)輸大戶煤炭行業(yè)是利好消息。有破才有立,而新立制度限制條件也將是個高門檻,多數(shù)中小企業(yè)也就只能望洋興嘆了。
問題四:到港價格倒掛,直銷風(fēng)險大
今年環(huán)渤海價格指數(shù)從五月份的537元/噸開始一路下跌不斷探底,截至8月27日報收478元/噸,下降59元/噸;內(nèi)蒙古煤炭坑口價格也從五月份的283元/噸,下降到目前的206元/噸,下降77元/噸??涌趦r格下降值明顯大于港口,價格下降擠壓的是坑口銷售價格。煤炭生產(chǎn)企業(yè)在坑口銷售多為浮虧或微利,所以蒙煤發(fā)運(yùn)到港價格倒掛現(xiàn)越來越成為大概率事件。
即便是發(fā)運(yùn)到港略有微利,在供大于求的情形下,蒙煤到港的損耗承擔(dān),煤質(zhì)運(yùn)輸中的變化都有可能造成薄利消失,出現(xiàn)虧損而再次陷入價格倒掛的尷尬境地中。