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抓基層 打基礎 苦練基本功——黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)強管控固安全

作者:劉美迎 2014-12-26 14:41 來源:煤礦安全網
                                                               抓基層 打基礎 苦練基本功
                                                 ——黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)強管控固安全
近年來,黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)通過抓基層、打基礎、苦練基本功“三基”建設,夯實安全管理基礎,全面提升礦井安全管理水平,實現(xiàn)了較長安全生產周期。截至12月14日,礦井安全生產1884天。
抓基層,強化班組建設。雙龍煤業(yè)進一步強化“只有不到位的管理,沒有抓不好的安全”理念的滲透,增強部門、區(qū)隊、班組、職工個人的安全自主管理意識。健全落實安全生產責任制及責任追究制度,形成了一級抓一級、一級向一級負責的橫到邊、縱到底的安全責任網絡。該礦結合自身實際制定班組安全管理辦法,建立健全了各專業(yè)安全精細化管理考核制度、安全工作運作程序、現(xiàn)場安全工作程序和管理人員走動式管理辦法等管理制度;細化隱患排查內容,對井下施工現(xiàn)場、設備設施、零散作業(yè)人員、“兩個規(guī)范”以及各施工環(huán)節(jié)存在的可能導致事故發(fā)生的因素等進行仔細排查。對安全工作中的突出性重點問題、苗頭性隱患問題、關鍵性技術問題、反復性難點問題,做到超前防范,及時解決,加大檢查和監(jiān)督力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。強推“手指口述”安全操作法,提高安全質量標準化和安全自主管理水平,增強干部職工的安全意識,規(guī)范職工行為,提高安全技能和執(zhí)行能力,從而推動抓基層、打基礎、苦練基本功的“三基”建設,實現(xiàn)了“工程質量精品化、崗位操作程序化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、組織考核嚴細化”的工作目標。
打基礎,提高工程質量。該礦始終堅持把安全質量標準化達標作為強化安全管理的基礎工作來抓,按照“分管領導負總責,專業(yè)副總定計劃,職能科室抓考核,基層區(qū)隊抓執(zhí)行,全員職工抓落實”的創(chuàng)建原則,深入開展安全質量標準化創(chuàng)建工作,重點加強北區(qū)技改工程建設和井下現(xiàn)場安全管理工作力度,堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結合,促進工程質量由靜態(tài)達標向動態(tài)達標的轉變,由單項達標向全面達標的轉變。近年來,該礦多次被陜西煤業(yè)化工集團授予安全先進礦井、安全質量標準化先進煤礦,并在2012年被國家安全生產監(jiān)督管理總局和國家煤礦安全監(jiān)察局評為國家級安全質量標準化煤礦。
苦練基本功,強化技能訓練。該礦以安全培訓為關鍵點,強化職工安全行為養(yǎng)成。相繼舉辦了采煤、掘進、“一通三防”、機電等專業(yè)培訓班,分期分批進行基本原理、易發(fā)突發(fā)事故基礎知識培訓。為全面提高職工業(yè)務技能素質,雙龍煤業(yè)健全完善了職工培訓長效機制,不斷創(chuàng)新學習方式方法,利用“每日一題、每周一課、每月一考”、專業(yè)知識必知必會考試、崗位練兵等多種形式,強化職工培訓,強化職工安全自保、自控、自防的基本功。(劉美迎)

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