攀煤集團(tuán)太平礦黨委 圍繞“四個(gè)中心”做新年“文章”

進(jìn)入新的一年，太平礦黨委緊緊圍繞新年安全生產(chǎn)、改革、全面預(yù)算管理、穩(wěn)定四個(gè)中心工作，在加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo)、強(qiáng)化執(zhí)行力、維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定上狠下功夫，為全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及改革攻堅(jiān)工作的順利推進(jìn)提供良好的輿論支持和作風(fēng)保障。

該礦始終堅(jiān)持“輿論先行”的工作思路，首先是通過(guò)干部大會(huì)、班前會(huì)、井上下廣播、《太平黨建》、形勢(shì)任務(wù)教育提綱等形式對(duì)公司及該礦新年安全生產(chǎn)及改革的新思路、新舉措進(jìn)行廣泛深入宣傳，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，共同攻艱克難。堅(jiān)持“以制度管事、以程序管人”的管理理念，在去年年末，該礦先后下發(fā)干部作風(fēng)、紀(jì)律管理、嚴(yán)格會(huì)議制度、規(guī)范會(huì)議管理等文件，對(duì)干部帶班、值班上崗、入井、跟班、請(qǐng)銷假、履職、通訊使用、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律等做出嚴(yán)格規(guī)定，在新年做到有章可循、有據(jù)可依;同時(shí)以庸懶散浮拖問(wèn)題專項(xiàng)整治和“兩整頓、兩提高”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，在各單位對(duì)本單位和本人庸懶散浮拖自查自糾的基礎(chǔ)上，礦干部作風(fēng)紀(jì)律督查組不定時(shí)對(duì)礦重大活動(dòng)措施的貫徹落實(shí)、干部、機(jī)關(guān)作風(fēng)、工資管理等進(jìn)行效能監(jiān)察，并適時(shí)通報(bào)，強(qiáng)化干部、機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升工作執(zhí)行力和工作效率。針對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織人員深入基層與職工面對(duì)面、心貼心開展職工思想調(diào)研，及時(shí)將職工關(guān)心的難點(diǎn)、關(guān)注的焦點(diǎn)、職工呼聲和好的建議以調(diào)研報(bào)告的形式向礦班子反饋;在此基礎(chǔ)上，通過(guò)每月矛盾糾紛排查和每季職工思想動(dòng)態(tài)分析等形式讓礦班子及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)采取可行性措施解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)將苗頭性、傾向性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定;同時(shí)在全礦大力實(shí)施保工資穩(wěn)增長(zhǎng)、安居工程、困難職工救助、人才發(fā)展工程、環(huán)境整治工程五大工程惠民生，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。