冀中能源峰峰三礦社區(qū)管理處開展主題教育提素質(zhì) 強管理 闖難關(guān) 保目標

提素質(zhì) 強管理 闖難關(guān) 保目標

---冀中能源峰峰三礦社區(qū)管理處開展主題教育

張正堂

2015年是社區(qū)深化后勤體制改革年，是實現(xiàn)礦井安全產(chǎn)能的提速年，是全員學(xué)習(xí)提升年，更是適應(yīng)新常態(tài)，戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)多元發(fā)展的攻堅年。為進一步統(tǒng)一干部職工思想，凝聚干部職工頑強拼搏的強大力量，按照集團公司黨委“齊心挺，共榮興”主題教育的總要求，結(jié)合社區(qū)實際，2015年在該社區(qū)在全體干部職工中開展“提素質(zhì)，強管理，闖難關(guān)，保目標”主題教育活動。

明確教育意義 確立教育方向

受煤炭市場的長期“寒冬”和政策性調(diào)整的影響，2015年社區(qū)面臨的形勢異常嚴峻、任務(wù)極其艱巨，壓力更大、責(zé)任更重。開展“提素質(zhì)，強管理，闖難關(guān)，保目標”主題教育，是結(jié)合社區(qū)經(jīng)營形勢、人員素質(zhì)、后勤改革、礦井條件等實際作出的一項教育活動;是以“學(xué)習(xí)提升年”為主線，以強化管理為措施，以完成各項任務(wù)目標為目的的一項重要措施;是落實黨政工作會精神，激發(fā)職工正視困難、勇于擔(dān)當、實現(xiàn)多元發(fā)展的重要手段。社區(qū)實現(xiàn)改革創(chuàng)新需要提素質(zhì)，強管理，闖難關(guān)，保目標;實現(xiàn)穩(wěn)中求進、推進多元發(fā)展，需要提素質(zhì)，強管理，闖難關(guān)，保目標;實現(xiàn)保安全、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、惠民生需要提素質(zhì)，強管理，闖難關(guān)，保目標。把“提素質(zhì)，強管理，闖難關(guān)、保目標”作為貫穿全年的教育主題，對解放職工思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)，發(fā)揮效能，提高質(zhì)量效益，凝聚正能量，實現(xiàn)各項目標，促進社區(qū)發(fā)展具有十分重要的意義。

在教育中，重點要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實集團公司和社區(qū)黨政工作會議精神，融入中心，服務(wù)大局，主動作為。通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的主題實踐活動，唱響“挺”字主基調(diào)，創(chuàng)新“穩(wěn)、省、掙、改、創(chuàng)”舉措，堅持“兩個唯一”標準，固守“兩個保證”底線，通過強管理、提素質(zhì)、闖難關(guān)、保目標，進一步增強干部職工的凝聚力和創(chuàng)新力，適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為，謀求新發(fā)展，為全面推動2015年各項任務(wù)目標的完成提供堅實基礎(chǔ)。

明確主題內(nèi)涵 把握教育重點

提素質(zhì)、強管理、闖難關(guān)、保目標是以“挺”為主基調(diào)，圍繞“穩(wěn)、省、掙、改、創(chuàng)”“五字”方針提出的具體教育方法;是當前社區(qū)經(jīng)營形勢和多元發(fā)展形勢下的必然要求。在社區(qū)發(fā)展中，提素質(zhì)是基礎(chǔ)、強管理是手段、闖難關(guān)是精神、保目標是目的。

提素質(zhì)。素質(zhì)的高低直接影響著各項任務(wù)的完成、事關(guān)目標的實現(xiàn)。在社區(qū)發(fā)展中，政治素質(zhì)和道德素質(zhì)決定著員工對工作的態(tài)度;在管理素質(zhì)中，決定著管理者對問題的分析、判斷、處理、決策的能力;在技術(shù)素質(zhì)中，體現(xiàn)在員工對崗位操作的本領(lǐng)、對操作程序的嫻熟能力?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、管理素質(zhì)、員工隊伍素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展走向和命運。

在社區(qū)經(jīng)營形勢困難、面臨問題多樣、各種矛盾較為復(fù)雜的情況下，提升素質(zhì)對社區(qū)的常態(tài)運作、掌控發(fā)展步伐、完成新目標、新任務(wù)尤為重要。當前，要重點提升領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、管理人員的管理素質(zhì)、普通員工的道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)等。社區(qū)多元化的發(fā)展所面對的是行業(yè)多元、用工多元、崗位多元的現(xiàn)實，所以，必須打牢素質(zhì)這一基礎(chǔ)性工作，才能實現(xiàn)社區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展和各項目標的實現(xiàn)。

強管理。管理是企業(yè)命根子，是企業(yè)的永恒主題，是企業(yè)最重要的手段。越是在困難的時候，越要加強企業(yè)的內(nèi)部管理。要在管理中做到管之有理，管之有序，管之有道，管之有效。在社區(qū)年度目標的實現(xiàn)中，在社區(qū)的多元發(fā)展中，要把管理的立足點重點放在對人才的培養(yǎng)、選用與管理上;放在對安全生產(chǎn)的嚴格管理上;放在對經(jīng)營指標的合理管控上;放在對生產(chǎn)布局的協(xié)調(diào)管理上;放在對各項工程和現(xiàn)場的精細化管理上;放在對材料、成本的程序化管理上;放在對用工的高效管理上，以此實現(xiàn)降本增效、工作高效。

闖難關(guān)。難過關(guān)、過關(guān)難、齊心協(xié)力闖難關(guān)。闖難關(guān)是“挺”字主基調(diào)的命中之意。困難面前勇者上，“闖”是艱苦奮斗精神的充分詮釋，是擔(dān)當精神的有力彰顯，是創(chuàng)新精神的積極釋放，是奉獻精神的有效凝聚。面對困難的形勢，面對任務(wù)目標的壓力，我們必須牢固樹立長期過緊日子的思想，樹立保持樂觀向上的心態(tài)，堅定必勝信念。要圍繞中心工作，頂住壓力，頑強拼搏，勤儉節(jié)約，埋頭苦干，以不達目的誓不罷休的決心毅力戰(zhàn)勝艱難險阻、闖過經(jīng)營難關(guān)、打開社區(qū)嶄新局面。“闖”包含了一種勇于創(chuàng)新精神、一各樂于奉獻精神、一種敢于大膽搏擊的精神。要大膽解放思想，主動轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)新的思維適應(yīng)新常態(tài)，邁入改革新境界，解決發(fā)展新問題，推進管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、小改小革等活動，增強挺過難關(guān)的活力與動力。要體現(xiàn)在提質(zhì)增效獻良策、出實招上，體現(xiàn)在扎扎實實為社區(qū)改革發(fā)展做貢獻、建功勛上，體現(xiàn)在高標準、高效率完成本職工作上，強有力的推動企業(yè)多元發(fā)展。

保目標。企業(yè)目標就是創(chuàng)造價值，實現(xiàn)其宗旨所要達到的預(yù)期成果，是企業(yè)發(fā)展的方向，是指引企業(yè)航向的燈塔，是激勵企業(yè)員工不斷前行的精神動力。在企業(yè)困難時期，我們要把社區(qū)的目標作為一種職責(zé)、一種擔(dān)當、一種迎接挑戰(zhàn)的使命。要增強舍我其誰的使命感，提升守土盡責(zé)的責(zé)任感，深化時不我待的緊迫感，迎難而上，勇于擔(dān)當，不等不靠，敢于作為，積極穩(wěn)妥地完成社區(qū)各項目標。

明確教育活動 落實教育舉措

開展“提素質(zhì)，強管理，闖難關(guān)、保目標”主題教育，是集團公司“齊心挺，共榮興”主題活動的具體要求，要緊緊圍繞穩(wěn)生產(chǎn)、省成本、掙利潤、促改革、創(chuàng)效益等工作，把主題教育貫穿始終，為社區(qū)在困境中發(fā)展凝聚強大的精神動力。

1.開展形勢任務(wù)教育，助推“學(xué)習(xí)提升年”。今年是社區(qū)確立的“學(xué)習(xí)提升年”。員工整體的素質(zhì)提升貴在學(xué)、意在教、目的在提。要以黨政工作會議精神為重點，大力開展形勢任務(wù)教育，加強對社區(qū)面臨的經(jīng)營形勢、生產(chǎn)任務(wù)目標、市場外部環(huán)境、經(jīng)營政策等方面的宣傳教育，把形勢任務(wù)作為教育職工、引導(dǎo)職工、激勵職工的手段，讓職工明確市場形勢、社區(qū)任務(wù)、自身職責(zé)，明確后勤改革的目的、明確任務(wù)與效益的關(guān)系、明確省錢與掙錢的關(guān)系、明確技術(shù)與效率的關(guān)系、明確闖難關(guān)與社區(qū)前景的關(guān)系。

要把形勢任務(wù)教育與學(xué)習(xí)提升相融合，開展政治理論學(xué)習(xí)、《管理學(xué)》學(xué)習(xí)，各項制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)，有關(guān)企業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、崗位技能的學(xué)習(xí)以及多種知識的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)層要重點學(xué)理論、學(xué)哲學(xué)、學(xué)管理、學(xué)習(xí)依法治企;基層管理人員在學(xué)習(xí)理論知識、業(yè)務(wù)知識的同時，要加強對科學(xué)管理、精細管理等方面知識的學(xué)習(xí);黨員層在學(xué)習(xí)好本單位、崗位有關(guān)技術(shù)知識、操作技能的同時，把黨的知識作為學(xué)習(xí)重點，明確黨員在企業(yè)中的作用。普通員工重點加強道德教育和技術(shù)學(xué)習(xí)，熟知、熟練崗位操作技術(shù)。要加強新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。要建立學(xué)習(xí)制度，堅持每月兩次政治理論學(xué)習(xí)不斷線，堅持每月一次黨員大會課，開展黨課教育，堅持職工學(xué)習(xí)日。通過開展學(xué)習(xí)提升競賽，學(xué)習(xí)技能賽和理論應(yīng)用、崗位創(chuàng)新等賽事，調(diào)動職工學(xué)習(xí)提升的熱情。

2.開展主題實踐活動，助推精細管理。要把主題實踐活動落實到基層、到崗位、到現(xiàn)場，重點圍繞“穩(wěn)、省、掙、改、創(chuàng)”五字方針，圍繞社區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營目標、圍繞各基層單位的實際，有針對性的開展主題教育活動。一是開展打造精品工程活動，按照質(zhì)量標準化，進行精心施工、精細管理、打造出精品頭面。二是開展“我講述，我評選，我推薦——身邊的明星”評選活動。選樹安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)支降耗、深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)效、敬業(yè)奉獻等方面的典型，實行月評選、季推薦、年表彰。各黨支部每月進行一次明星員工評選，對評選出的明星員工舉行小型事跡報告會，講述先進事跡，每季度對本單位的明星職工進行推薦，由社區(qū)黨委對基層推薦的各類明星統(tǒng)計造冊、審核再選和存檔，作為年底表彰的依據(jù)，社區(qū)黨委篩選出的季度明星員工要及時上報集團公司。三是深入開展“1+1”崗位創(chuàng)效競賽活動。立足基層一線、班組崗位，在員工中開展每月人節(jié)100元，創(chuàng)效100元，健全活動信息檔案，完善競賽考評機制，提升崗位增值創(chuàng)效水平。四是開展對標活動。立足實際，向先進看齊，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、成本本管控、節(jié)能環(huán)保、新技術(shù)應(yīng)用等方面實施全方位對標，提升質(zhì)量效益，增強發(fā)展能力。五是開展形式多樣的勞動競賽、經(jīng)驗交流、合理化建議征集活動，激勵職工群眾在提質(zhì)增效、改革發(fā)展、崗位創(chuàng)新等方面做貢獻、展作為、闖難關(guān)。

3.以教育實踐成效，展現(xiàn)主題效果。“提素質(zhì)，強管理，闖難關(guān)，保目標”主題教育的成效要從不同方面進行展現(xiàn)。一是要與“學(xué)習(xí)提升年”相結(jié)合，通過活學(xué)活用，學(xué)以致用的方法，看管理層的管理水平有無提升，看黨員的帶頭作用是否有效發(fā)揮;看職工愛企愛崗的熱情是否高漲;看員工的技能是否提高;看崗位創(chuàng)新的本領(lǐng)是否增強。二是展現(xiàn)“五種”意識。用主題教育引導(dǎo)職工群眾強化安全意識、質(zhì)量意識、效益意識、法律意識和改革意識。樹立改革創(chuàng)新、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，使職工的正能量得到有效發(fā)揮。三是展現(xiàn)實事實辦，解決職工群眾憂難。重點把教育主題與辦實事解實憂結(jié)合起來，解決基層單位在工作中的瓶頸問題、職工在生活上的難題，使教育的主題融入中心、服務(wù)基層、造福職工群眾，提升服務(wù)型黨組織建設(shè)水平。四是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)人員工作作風(fēng)。把深入基層，深入群眾、深入現(xiàn)場作為轉(zhuǎn)作風(fēng)的主基調(diào)。建立轉(zhuǎn)作風(fēng)長效機制，使領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)干部由坐機關(guān)向走基層轉(zhuǎn)變，由聽匯報向體現(xiàn)民情轉(zhuǎn)變;由遙控指揮向現(xiàn)場指揮轉(zhuǎn)變;由“一言堂”向聽民意轉(zhuǎn)變;由粗放管理向精細化轉(zhuǎn)變，保證主題教育成果和效能。

明確主題要求 彰顯教育效果

“提素質(zhì)，強管理，闖難關(guān)，保目標”主題教育是社區(qū)轉(zhuǎn)機復(fù)興的重要手段，承載著實現(xiàn)多元發(fā)展的使命。各單位要結(jié)合實際，認真安排，詳細布置。

1.要把主題教育擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，要立足自身實際，制定實施方案，明確職責(zé)分工，細化活動內(nèi)容。要制定出針對性強、可操作的方案，上報社區(qū)黨委宣傳部。機關(guān)各職能部門要密切配合，強化工作指導(dǎo)，嚴格督導(dǎo)檢查，兌現(xiàn)考核獎懲，抓好各項活動的落實和階段性總結(jié)。

2.要加強對主題教育活動的宣傳。利用網(wǎng)絡(luò)、電子屏、井口電視、《社區(qū)宣傳苑》等載體，宣傳在主題教育中涌現(xiàn)出來的先進事跡、先進典型、先進經(jīng)驗。善于發(fā)現(xiàn)、善于發(fā)掘、及時宣傳和推廣主題教育和實踐活動的亮點。開展 “主題好新聞”，講述“我的好工友”等活動，充分展現(xiàn)職工群眾團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的良好精神風(fēng)貌，為主題教育營造濃厚氛圍。

3.要開展主題調(diào)研。進一步了解和掌握主題教育的動態(tài)，掌握職工的思想反映，了解基層單位在主題教育中的各項實踐活動和成效。要結(jié)合不同時期、不同階段、不同單位的實際，合理調(diào)控主題教育的內(nèi)容和方法，及時引導(dǎo)，及時督查，掌控好教育主題的方向盤，保證主題教育的效果。

4.主題教育要講求實效，嚴防“懸浮式”空對空，走過場。主題教育的每一階段、每項活動都要與黨政一體化考核掛鉤，進行嚴格考核。