煤化工分公司安裝檢修公司檢修三車間 “兩手抓”促進民主管理

檢修三車間深化廠務(wù)公開，強化民主管理，人人爭做主人翁，為車間的發(fā)展起到了積極的推動作用。

一是嚴抓廠務(wù)公開工作。為進一步深化廠務(wù)公開工作，2014年檢修三車間工會認真落實廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，對員工的獎金發(fā)放、工時統(tǒng)計、年休換休、安全勞動保護用品的發(fā)放等情況及時進行公開，做到透明管理，鼓勵職工對廠務(wù)進行及時了解和監(jiān)督，在車間樹立人人都是主人翁意識和責任。

二是嚴抓職工大會。發(fā)揮職工大會作用，讓職工代表參政議政，參與車間的民主管理工作。今年車間組織開展了一屆五次職工大會，會議分別審議通過了行政工作報告、安全工作報告；民主評議了車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并對2014年度車間各項民主管理工作進行了總結(jié)和反思，鼓勵員工及時提出寶貴的意見，力爭不斷改進，努力爭取成為職工群眾共建的“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”職工小家。同時激勵職工履行各自工作職責，為公司的改革、發(fā)展多做貢獻。