龍福公司工會(huì):挖掘全員創(chuàng)新智慧
龍福公司工會(huì):挖掘全員創(chuàng)新智慧
記者:白曉光
山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司工會(huì)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)下,積極構(gòu)建以“樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)”為主要內(nèi)容的“問(wèn)題導(dǎo)向型”群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效模式,突出重點(diǎn)、靶向定位、主動(dòng)攻關(guān),落實(shí)“群眾創(chuàng)新、科技創(chuàng)效”工作思路,依托多元?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái),挖掘全員創(chuàng)新智慧,取得較好成效。
該公司工會(huì)充分發(fā)揮基層單位科技創(chuàng)新創(chuàng)效“先鋒隊(duì)”作用,重視基層工會(huì)在群眾創(chuàng)新中的作用。煉油分公司車間工會(huì)主席丁士智針對(duì)14號(hào)皮帶磨損嚴(yán)重,由于卸料器不停的在工作,也導(dǎo)致卸料器的損壞,導(dǎo)致大大的縮短了皮帶的服務(wù)期限,造成成本上升的實(shí)際,組織實(shí)施了新增兩部卸料器直接卸料裝車,這種方式可以省去大量的鏟車費(fèi)用,但是由于不停地用卸料器卸料,半焦長(zhǎng)時(shí)間與皮帶摩擦,這種運(yùn)行方式最大的好處就是充分利用現(xiàn)有資源,減少投入,同時(shí)可以把卸料器工作時(shí)間降到最低,而且現(xiàn)有的兩個(gè)卸料器每次倒換只用一個(gè),另一個(gè)備用,真正有故障時(shí),也不會(huì)影響運(yùn)行。再就是卸料器工作時(shí)間短,對(duì)皮帶的磨損就少,可以大大的延長(zhǎng)皮帶的使用壽命。
該公司工會(huì)堅(jiān)持“破解難題、服務(wù)生產(chǎn)”的原則,引導(dǎo)員工充分發(fā)揮自己的聰明才智,定期開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),今年以來(lái),員工共提出合理化建議80余條,先后對(duì)發(fā)電尾氣利用、油品深加工、7#皮帶進(jìn)行了自動(dòng)化改造,蒸汽冷凝水回收系統(tǒng)進(jìn)行了改造,煉油一段1#脫硫塔填料施工,累計(jì)節(jié)約費(fèi)用支出170多萬(wàn)元以上。為了提高油頁(yè)巖綜合利用效率,公司工會(huì)采取政策激勵(lì)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等措施,調(diào)動(dòng)起員工參與小改小革的積極性,小改小革不斷推陳出新,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該公司共完成小改小革 17項(xiàng),先后完成了干餾爐火板門改造,由原先的人工開(kāi)啟改成電動(dòng)開(kāi)啟,改造后,不僅減少了員工體力消耗,保證了操作安全,而且加快了火板門開(kāi)啟速度,有效地保證了系統(tǒng)安全,完成了加熱爐大鉈改造,改造后杜絕了大鉈污水對(duì)周圍造成的污染;杜絕了污水結(jié)冰后產(chǎn)生的安全隱患,為文明生產(chǎn)和安全作出了巨大的貢獻(xiàn);完成了干餾爐兩側(cè)地面改造,改造后將各種凸凹不平的鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)變成統(tǒng)一水平,大大方便了員工清掃衛(wèi)生。自己研究制作了干餾爐水盆清掃器,杜絕了水盆邊沿附帶的殘留半焦對(duì)周圍衛(wèi)生造成的污染;改造了干餾爐水盆接油盒,改造后齒圈滴油不再對(duì)周圍地面造成二次污染,齒圈上也不用經(jīng)常去清掃半焦,為文明生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
白曉光