神寧煤化工分公司安裝檢修公司檢修三車間“三加強”技術(shù)創(chuàng)新增活力

近期，安裝檢修公司檢修三車間大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，鼓勵廣大員工立足檢修實際，開展各類提高檢修效率及質(zhì)量的創(chuàng)新工作。從三個方面加強車間技術(shù)創(chuàng)新能力。

加強創(chuàng)新工作室基礎(chǔ)建設(shè)。2015年初即選定攻關(guān)課題，，制定課題實施方案，嚴(yán)格按照方案開展工作。安排專人負責(zé)，技術(shù)主任主抓，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室培訓(xùn)、創(chuàng)新效能。

加強開展QC活動開展力度。車間成立了以技術(shù)主任為組長的課題立項小組，通過現(xiàn)場調(diào)查、驗證及審核，確定出實施性強，能取得顯著效果的課題一項，制定實施方案，并嚴(yán)格按照方案開展工作。

加強技術(shù)人員論文撰寫能力。創(chuàng)新工作室提出針對攻關(guān)課題至少要撰寫并發(fā)表兩篇技術(shù)論文的目標(biāo)。另外，要求每位技術(shù)員每季度根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題撰寫一篇技術(shù)論文，車間組織評選，對于比較優(yōu)秀的論文，在專項獎勵的基礎(chǔ)上，上報公司。