攀煤集團大寶頂?shù)V多舉措為生產(chǎn)護航

    連日來，大寶頂?shù)V積極開展多項活動，動員全礦干部職工振奮精神、上下一心、共同努力，為今年后期安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展努力奮斗。

    一要堅定信心，背水一戰(zhàn)，真正樹立“事故可防可控、必防必控”理念，要警鐘長鳴、抓緊安全不松勁、扎扎實實管好安全，認認真真抓好安全，堅決實現(xiàn)今年后期安全生產(chǎn)工作。

    二要提高認識、增強安全工作的緊迫感和責(zé)任感，查漏補缺、嚴防死守、重拳打擊“三違”，保持抓安全高壓態(tài)勢，在安全管理上要嚴起來、緊起來，抓安全要不怕丟帽子、丟票子、丟面子，不管是誰，絕不姑息遷就。

    三要突出安全擺位，真正做到以安全為中心，堅持“安全大于一切、高于一切、重于一切、先于一切”原則，以紅線意識和底線思維抓安全，做到一切為了安全。

    四要強化安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全技能知識，抓好安全法律法規(guī)、作業(yè)規(guī)程措施、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識、應(yīng)急救援、自保互保知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要切實提高班前會質(zhì)量，讓每一名員工時刻想安全、懂安全，做到安全操作。

    五要加強班組建設(shè)，提高班組現(xiàn)場管理和自我的約束能力，借鑒學(xué)習(xí)白國周班組管理法，增強班組長現(xiàn)場作業(yè)判斷能力、現(xiàn)場管理能力和排查整改隱患能力，不僅要組織管理好職工，增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，還要能帶頭落實好現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)措施。

    六要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，落實干部責(zé)任，干部要做到“關(guān)口前移、重心下移、深入現(xiàn)場、靠前指揮”，履行職責(zé)，做好重點時段的跟班帶班，要與工人同上同下，現(xiàn)場交接班，不得空班、空崗，嚴格執(zhí)行“百安活動”的特別規(guī)定，切實發(fā)揮干部的表率帶頭作用。

    七要正確認識當前安全工作的重要性，各單位要召開安全民主生活會，認真查找安全管理中存在的問題，提出整改措施。認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，堅決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

    八要嚴肅紀律，嚴厲問責(zé)追責(zé)，對違反紀律規(guī)定的要從重、從嚴、從快處理，干部違反紀律和相關(guān)要求的一律頂格處理，干部作風(fēng)督導(dǎo)組，要實行24小時督導(dǎo)，做到執(zhí)行、查處、處分三到位。

    九要認真學(xué)習(xí)宣傳川煤集團安全工作會精神，認真開展“如果我是事故當事人”大討論活動。通過活動向職工講解事故經(jīng)過，事故原因，如何從事故中吸取教訓(xùn)，在工作中應(yīng)如何履職盡責(zé)抓好安全等工作，不斷提高職工對安全工作重要性認識，牢固珍愛生命紅線意識，有力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。