“三措施”落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

2015年公司推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系以來(lái)，神寧煤化工安檢公司三車(chē)間通過(guò)三個(gè)措施貫徹落實(shí)體系要求，使得安全管理上臺(tái)階。 一是在隱患管理方面不留死角，嚴(yán)格按照隱患排查、公示、現(xiàn)場(chǎng)掛牌的要求，認(rèn)真開(kāi)展隱患原因分析，同時(shí)針對(duì)原因分析情況，制定有針對(duì)性的整改、預(yù)防措施，從源頭治理隱患。 二是在事故預(yù)控管理方面，針對(duì)兄弟單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際工作，編制事故預(yù)防控制措施并組織培訓(xùn)、落實(shí)，并制定《事故學(xué)習(xí)效果評(píng)估表》，對(duì)員工事故學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估，切實(shí)做到學(xué)用結(jié)合。 三是車(chē)間扎實(shí)開(kāi)展不安全行為查處，凡違反公司規(guī)定的人員一律按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，并對(duì)被查處人員再教育、再培訓(xùn)，讓其知錯(cuò)改錯(cuò)，教育身邊的人，培養(yǎng)員工形成良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣。