雙龍煤業(yè)扎實(shí)推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

雙龍煤業(yè)扎實(shí)推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

    近年來，雙龍煤業(yè)始終將提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平作為保障礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作來抓，通過規(guī)范干部職工作業(yè)行為、加強(qiáng)措施管理、提升施工質(zhì)量等途徑多路并進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)全年“三零”目標(biāo)及五精崗位現(xiàn)場(chǎng)打造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

該礦首先從規(guī)范干部職工作業(yè)行為做起，通過開展規(guī)程學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，拒絕“三違”、從我做起活動(dòng)，組織員工進(jìn)行安全規(guī)程考試、新安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽、規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)復(fù)述等，進(jìn)一步提升了員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合礦井實(shí)際，他們還制定了《重大隱患掛牌督辦制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)域劃分規(guī)定》《“三違”行為處罰規(guī)定》等七項(xiàng)制度，明確了各級(jí)干部在生產(chǎn)工作安排、隱患排治理、安全管理責(zé)任、“三違”行為處罰等方面的責(zé)任，嚴(yán)格要求干部要按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，員工要按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，進(jìn)而營(yíng)造出了“人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。

該礦通過鼓勵(lì)工程技術(shù)人員多學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)，努力提升自身技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，制定了《工程技術(shù)人員管理辦法》《規(guī)程措施編制、審批、貫徹檢查驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定》，由生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電技術(shù)部、安監(jiān)部等部門定期對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行考核，以及對(duì)所編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查，考核不合格或措施出現(xiàn)重大紕漏的則嚴(yán)格追究人的責(zé)任。該舉措，有效地提高了規(guī)程措施的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性，為安全生產(chǎn)提供了保障。

該礦要求生產(chǎn)技術(shù)部專人全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期組織相關(guān)科室重點(diǎn)排查治理規(guī)程措施落實(shí)、干部是否帶隱患組織生產(chǎn)、設(shè)備狀態(tài)等方面存在的問題，并通過開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治會(huì)戰(zhàn)、質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比等活動(dòng)，先后打造出了北翼帶式輸送機(jī)大巷、102綜采工作面、35kv變電所等多個(gè)五精崗位現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步提升了礦井整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。（李彬 劉美迎）