晉煤集團成莊礦：鎖定“零傷害”目標推動安全發(fā)展

面對市場下行、銜接緊張、生產(chǎn)被動等困難挑戰(zhàn)，晉煤集團成莊礦突出問題導(dǎo)向，強化目標引領(lǐng)，在安全形勢嚴峻緊迫的條件下，優(yōu)系統(tǒng)、上裝備、走進尺，實現(xiàn)了今年前三季度安全生產(chǎn)“零傷害”，為礦井安全高效發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

“零傷害”從思想開始

安全周期越長，責(zé)任和壓力也就越大。為努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，該礦嚴格落實各專業(yè)“三不”目標，強化區(qū)隊自主管理，發(fā)揮全員安全作用，推動安全工作努力實現(xiàn)“現(xiàn)場無隱患、人員無違章、安全零傷害”的目標。

銜接失衡是最大的安全隱患。為了避免出現(xiàn)因銜接斷檔后的“突破底線，盲目蠻干”，該礦站位全局抓安全，結(jié)合集團公司各類安全事故和礦井“驚險動作”，常態(tài)化開展安全反思和隱患排查，把“別人的事故當(dāng)成自己的事故”、“過去的事故當(dāng)成現(xiàn)在的事故”，堅決杜絕重復(fù)事故出現(xiàn)。同時嚴格對照“三嚴三實”要求，通過安全檢查、效能督查等手段，強化安全責(zé)任制和安全制度的落實，解決不擔(dān)責(zé)、不負責(zé)、不盡責(zé)的問題。通過具體的措施和制度，把“嚴細實”、“五個堅持”等好的經(jīng)驗和做法持續(xù)下去。

 “零傷害”抓過程管控

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。該礦苦練內(nèi)功，狠抓安全質(zhì)量標準化、隱患排查網(wǎng)絡(luò)化、崗位作業(yè)規(guī)范化這三項基礎(chǔ)工作。對基層單位來說，規(guī)程措施就是各區(qū)隊安全生產(chǎn)的“基本法”，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、基層單位從編制、評審、會簽、學(xué)習(xí)和落實的全過程加強管理，確保規(guī)程措施符合現(xiàn)場實際，并能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

“大采高要認真落實‘控制采高、不留頂煤、追機拉架、及時支護、支架完好、溜子平直’的措施要求，減少留頂塌矸，形成良性循環(huán)。”按照礦領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)的高標準管控要求，該礦針對各項基礎(chǔ)工作深入開展標準化達標整治，推進動態(tài)達標，提升現(xiàn)場管控水平。在全員“查隱患、控風(fēng)險”活動中，該礦按照“抓大管小、抓責(zé)管非”的思路，抓好系統(tǒng)安全技術(shù)評價，力爭查大隱患、防大事故、鼓勵引導(dǎo)員工立足崗位排查隱患，確保全員全過程全方位受控。

 “零傷害”有作風(fēng)保障

有好的作風(fēng)保證，安全工作才有底氣。對照“三嚴三實”要求，該礦樹立底線思維，堅決做到落實責(zé)任、監(jiān)督檢查、安全考核、追究問責(zé)，努力向依法生產(chǎn)、嚴格履責(zé)要安全。在狠抓安全作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，強化安全動態(tài)管理，開展安全警示教育，不斷強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全履職盡責(zé)意識，認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，同時針對設(shè)備檢修、搬家倒面、零星工程等非正常作業(yè)，做到對風(fēng)險隱患發(fā)現(xiàn)及時、應(yīng)對有序、處置得當(dāng)，確保安全受控。

瓦斯、防治水、頂板、輔運、機電和零散作業(yè)是該礦安全管理中的六項重點工作，為此，該礦密切關(guān)注隊伍調(diào)整、政策變化、異常條件和新工藝、新裝備等關(guān)鍵節(jié)點的安全風(fēng)險，爭取以抽采時間、以技術(shù)創(chuàng)新、以加大工作量換安全生產(chǎn)空間，堅決杜絕各類重特大事故發(fā)生。

為破解安全生產(chǎn)難題，成莊礦將安全生產(chǎn)長周期帶來的壓力和責(zé)任轉(zhuǎn)化為強大的發(fā)展動力，以安全生產(chǎn)“零傷害”為目標引領(lǐng)，抓落實、抓超前、抓持久，嚴守紅線，不觸底線，奮力邁上安全生產(chǎn)長周期的新平臺。