新疆屯南煤業(yè)公司召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議

       9月25日，新疆屯南煤業(yè)公司召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議，會議對各分公司9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析總結(jié)，對10月份的生產(chǎn)、成本等計劃進(jìn)行了安排部署。

       各分公司責(zé)人根據(jù)各單位實際情況，就9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況及10月份的產(chǎn)量、掘進(jìn)計劃等方面作了匯報。與會人員對各分公司提出的計劃進(jìn)行分析審核，明確了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。

        會議指出，在煤炭行業(yè)不景氣的情況，公司任然保持了職工收入和隊伍的穩(wěn)定，要求與會人員提高對生產(chǎn)經(jīng)營計劃重要性的認(rèn)識，加強對成本管控的重視，狠抓煤質(zhì)管理，做好安全生產(chǎn)工作，確保按計劃完成今年的各項任務(wù)。根據(jù)近期各分公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，要求推行設(shè)備管理制度，摒棄粗放式管理的模式，貫徹執(zhí)行精細(xì)化管理；他指出與會的主要負(fù)責(zé)人要有大局意識，團(tuán)隊之間多溝通，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，嚴(yán)格落實各項指標(biāo)的考核；要把安全放在第一位，“百日安全勞動競賽”已經(jīng)開始，各單位切實把活動組織好、做到位，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。