雷才國就2016年公司工作“吹風(fēng)” 管理實(shí)現(xiàn)6個(gè)轉(zhuǎn)變 工作抓好10項(xiàng)重點(diǎn)

雷才國就2016年公司工作“吹風(fēng)” 管理實(shí)現(xiàn)6個(gè)轉(zhuǎn)變 工作抓好10項(xiàng)重點(diǎn)

本報(bào)訊 9月29日下午，在公司召開的四季度暨10月份安全生產(chǎn)例會(huì)上，針對當(dāng)前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢及下步走勢，總經(jīng)理雷才國對行業(yè)形勢提出6項(xiàng)基本判斷、要求公司各級管理人員實(shí)現(xiàn)6個(gè)轉(zhuǎn)變。并就2016年公司相關(guān)工作“吹風(fēng)”，提出10項(xiàng)工作重點(diǎn)。

雷才國指出，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，煤炭行業(yè)的形勢依然非常嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在6個(gè)方面：一是低速運(yùn)行、低速增長的新常態(tài)將會(huì)持續(xù)較長時(shí)間;二是依賴政府出臺(tái)特殊政策刺激經(jīng)濟(jì)來保護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、保護(hù)煤炭企業(yè)將不現(xiàn)實(shí);三是煤炭產(chǎn)能過剩的局面還將繼續(xù)加劇，兩三年內(nèi)不會(huì)有根本好轉(zhuǎn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)更加嚴(yán)峻;四是市場競爭將會(huì)更加激烈，市場經(jīng)濟(jì)將決定企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展方向;五是企業(yè)產(chǎn)品的劣勢將會(huì)越來越受到打擊，環(huán)保政策的監(jiān)管態(tài)勢將進(jìn)一步增強(qiáng);六是金融機(jī)構(gòu)對煤炭企業(yè)的支持力度減弱，企業(yè)融資將更加嚴(yán)峻，資金更加緊張。

雷才國強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要在眾多的危機(jī)中生存下來，各級各類管理人員就要必須實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變：要以追求效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)小、利益最大化為目標(biāo)，從做大做強(qiáng)向做精做優(yōu)轉(zhuǎn)變;要主動(dòng)參與市場競爭，從生產(chǎn)型向經(jīng)營生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變;要大力改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)的活力，從守業(yè)思維向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展轉(zhuǎn)變;要深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，進(jìn)一步降低成本，從追求總量多向追求成本低轉(zhuǎn)變;要深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，從追求產(chǎn)量高向追求效率高轉(zhuǎn)變;要突出實(shí)用，尊重客觀事實(shí)，從重形式向重實(shí)用轉(zhuǎn)變。

雷才國指出，2016年是廣能公司的改革圖存年、克難攻堅(jiān)年、穩(wěn)產(chǎn)促銷年、減人提效年，廣能公司將堅(jiān)持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、放權(quán)搞活、全面預(yù)算、嚴(yán)控成本、多方融資、爭取政策、減人提效、從嚴(yán)管理、分兵突圍，全力保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，逐步解決企業(yè)負(fù)擔(dān)，確保順利渡過當(dāng)前難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得一席之地，頑強(qiáng)地生存下去。

雷才國提出2016年十項(xiàng)工作重點(diǎn)。一要繼續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí);二要堅(jiān)持安全發(fā)展，依法依規(guī)經(jīng)營，履行好社會(huì)職責(zé);三要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，以改革求生存;四要高標(biāo)準(zhǔn)推行好年度全面預(yù)算管理，嚴(yán)格管理，努力降低生產(chǎn)成本;五要全面拓展市場，擴(kuò)大銷路，穩(wěn)定煤價(jià)，以銷定產(chǎn);六要優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高科技治災(zāi)水平，提高工效;七要加強(qiáng)資金管理，多方融資，確保企業(yè)經(jīng)營秩序正常;八要科學(xué)謹(jǐn)慎地決策投資項(xiàng)目，想辦法化解已投資項(xiàng)目所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和問題;九要積極爭取上級政策支持，助推企業(yè)改革;十要強(qiáng)化各級管理人員的紀(jì)律作風(fēng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，努力提升企業(yè)執(zhí)行力。 (游云川)