山東能源新礦集團孫村煤礦工會 安全薄弱人物的排查和幫教工作“嚴絲合縫”

 為了做好安全薄弱人物的排查和幫教工作，消除不安全隱患，山東能源新礦集團孫村煤礦工會督促各單位認真貫徹落實《關于加強安全薄弱人物幫教的實施意見》，建立健全了安全薄弱人物從“排查—幫教—跟蹤—解除”的全過程四步閉合程序，達到安全薄弱人物有一個排查一個、轉化一個的目的。

綜采二區(qū)班前會之后，該區(qū)黨支部書記方云明問二班班長張燦華：“今天看著你班組老王精神不大好，問問怎么回事？”

張燦華回答說：“剛才班組的人員告訴我他有點發(fā)燒。我那把它列為重點監(jiān)控的薄弱人物了。”

方云明聽到這話，當即說：“我看病的挺厲害，要求他今天停下手頭工作安心去治病，待身體康復后再重新上崗。你現(xiàn)在過去給他做一下思想工作，叫他回去吧。”

這正是綜采二區(qū)值班人員在排查當班薄弱人物的一個場景。自該礦工會下發(fā)《關于加強安全薄弱人物幫教的實施意見要求》以后，各區(qū)隊值班人員負責對當班出勤人員進行細致排查，重點詢問身體有病、休班后返礦上班、家庭有事人員、經(jīng)常喝酒等安全薄弱十種類型人員。要求值班人員要注意觀察職工的言談舉止及動作表情，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，要向本班組班組長或職工本人詳細了解其思想狀況和家庭情況，分析和掌握影響工作的不穩(wěn)定因素，并針對不同情況，分別采取班前安全教育、安全囑咐、確定安全監(jiān)護人、要求現(xiàn)場安監(jiān)員重點監(jiān)督等措施。特別是對情況特殊確實不能下井的人員，堅決杜絕其下井，確保每一名下井職工都具有良好穩(wěn)定的身心狀態(tài)。

綜采二區(qū)黨支部書記方云明給筆者詳細講解道：“在薄弱人物排查和處理上，我們按照礦要求一個是區(qū)隊對單位安全薄弱人物實行每周排查匯總一次，納入?yún)^(qū)隊管理。區(qū)隊盯崗人員負責每班工作地點薄弱人物動態(tài)管理，安監(jiān)員協(xié)助區(qū)隊做好薄弱人物的轉化，并負責辦理轉化手續(xù)。在一個就是區(qū)隊每月至少排查確定2名重點安全薄弱人物，納入礦幫教。”

在薄弱人物幫教上，各區(qū)隊排定薄弱人物后，由區(qū)隊黨政負責人與其進行談話教育，安全薄弱人物寫出安全保證書，并指定一名班組長或有工作經(jīng)驗的員工與安全薄弱人物結成幫教對子，具體負責幫教工作，促其轉化。同時，及時填寫“安全薄弱人物檔案”相關內容，并進行存檔管理。

在幫教過程中，該礦群監(jiān)會定期匯總基層區(qū)隊上報“安全薄弱人物排查情況表”給礦工會，每月組織開展一次月度安全薄弱人物集中幫教活動。家屬協(xié)管會還定期組織對月度安全薄弱人物進行家訪幫教，并做好家訪幫教記錄，建立幫教檔案。同時群監(jiān)會不定期到基層單位同安全薄弱人物談心，檢查了解幫教情況，指導區(qū)隊開展幫教工作，直到薄弱人物無重復違章作業(yè)現(xiàn)象，方可解除幫教，確實把安全薄弱人物幫教工作落到實處，做到“嚴絲合縫、滴水不漏”。