淮北礦業(yè)12月份生產(chǎn)工作會議強(qiáng)調(diào)積極擔(dān)當(dāng) 履職盡責(zé) 堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)

　　本報訊 11月24日，淮北礦業(yè)召開了2015年12月份生產(chǎn)工作會議?；幢钡V業(yè)副總經(jīng)理謝道成出席了會議。各生產(chǎn)礦井的采煤副礦長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。
    謝道成在講話時指出，要積極擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，堅決完成11月份、12月份的生產(chǎn)任務(wù)。采煤副礦長要積極擔(dān)當(dāng)，特別是在煤炭企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢下要承擔(dān)起經(jīng)營壓力所賦予我們的責(zé)任。在嚴(yán)峻形勢和經(jīng)營壓力下，煤炭依然是我們一切的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有煤炭是萬萬不可能的。維護(hù)企業(yè)的改革發(fā)展和正常運營，維護(hù)職工的收入都要依靠煤炭產(chǎn)量來保障。同時，也是為廣大職工謀福祉所義不容辭的責(zé)任。對淮北礦業(yè)安排的各礦生產(chǎn)計劃要不講條件、不講困難，咬定目標(biāo)不放松，攻堅克難、堅決完成。要克服消極的心態(tài)、安于現(xiàn)狀的心態(tài)和不積極作為、不顧全大局的心態(tài)。對12月份下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)要柔性指標(biāo)剛性考核，問責(zé)曝光到位。任務(wù)完成好的單位要顧全大局，積極完成新的生產(chǎn)任務(wù)；沒有完成任務(wù)的單位，要和年初計劃一起疊加考核。要突出“雙效”，夯實“三基”，確保“四個零”安全目標(biāo)的實現(xiàn)。突出“雙效”就是要出有市場的煤、有效益的煤?；幢钡V業(yè)也好、各個礦也好，一定要盯住有效益的礦、有效益的面、有效益的線，政策、設(shè)備等各方面都要向有效益的礦進(jìn)行傾斜，積極為有效益的礦解決問題、指導(dǎo)工作，發(fā)揮有效益礦的最大潛能和效益，來提高淮北礦業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。礦上要盯住有效益的面，努力提高礦井的整體經(jīng)濟(jì)效益。同時，要盯住有效益的線，搞好生產(chǎn)接替。在此基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大修復(fù)、制造、復(fù)用力度，節(jié)支降耗，設(shè)備的大修要做到基本不外修，市場化運作，這樣一年可以節(jié)省兩三個億，既實現(xiàn)了資金不外流，又安置了職工。各礦在加強(qiáng)科區(qū)建設(shè)上高度重視，要建章立制、明確職責(zé)、分解任務(wù)、認(rèn)真考核。不抓好科區(qū)建設(shè)，抓不住科區(qū)長，生產(chǎn)任務(wù)就不能落在實處，安全生產(chǎn)就難以搞好?；A(chǔ)建設(shè)就是現(xiàn)場管理，規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等都要落實在現(xiàn)場，只有把基礎(chǔ)打牢了，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。事故的發(fā)生，都是現(xiàn)場管理不到位，基礎(chǔ)不扎實造成的。抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量，履行好“一崗雙責(zé)”，出安全的煤。要以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把要素落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、重點和專業(yè)中去，最終落實在現(xiàn)場，確保到年底實現(xiàn)“四個零”安全目標(biāo)。
    謝道成強(qiáng)調(diào)，要高度重視安拆工作，錘煉“五個一流”的安拆隊伍，緩解接替緊張的局面。安拆工作是能否保證完成生產(chǎn)任務(wù)的一項重要工作，各礦每年都有三到五個工作面的安裝和拆除，安拆工作搞好了，就能提高效率。采煤副礦長在安拆工作中一定要當(dāng)明白人，安裝也好，拆除也好，要在有效時間內(nèi)完成，緩解接替壓力。一天拆除不了，就多擔(dān)一份危險；一天安裝不好，就影響一天的生產(chǎn)時間。每個礦在安拆工作面時，必須按照要求，高標(biāo)準(zhǔn)的提前做好準(zhǔn)備、創(chuàng)造條件、提高效率，為安拆打好基礎(chǔ)。同時，要注重隱蔽工程，盯死盯牢，確保安全生產(chǎn)。
    會議通報了11月份的煤炭生產(chǎn)情況，并根據(jù)各個礦井的地質(zhì)條件，安排部署了12月份的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)被動的三個礦井在會上作了表態(tài)發(fā)言。（本報記者 孫憲國）