神華寧煤集團煤化工分公司公用工程管理處標準化操作成效顯現(xiàn)

           為深入推進“11311”安全管理模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的操作行為，自三季度以來,神華寧煤集團煤化工分公司公用工程管理處扎實推進操作人員標準化操作、巡檢活動，杜絕誤操作發(fā)生，進而提高安全管理水平。活動開展以來，該處選拔的3名員工獲得分公司崗位技能大賽“技能狀元”、“杰出技術(shù)能手”、“技術(shù)能手”稱號，成效顯現(xiàn)。

為有效推進活動開展，該處制定活動方案，定期召開推進會，統(tǒng)一步調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)標準化操作運行情況，開展標準化檢查，共查出問題11項，及時對接整改。根據(jù)崗位人員反映，安排車間對標準化手冊進行分解，由班組員工參與修訂，反復(fù)論證，力求結(jié)合現(xiàn)場實際，便于人員執(zhí)行，確?；顒勇涞?。安環(huán)質(zhì)量科不定期對標準化操作進行監(jiān)督檢查，共查出標準化操作的巡檢問題7項、操作問題7項，并監(jiān)督整改。黨建工作科組織對標準化進行實操視頻攝制，進一步提高培訓(xùn)效果，制作標準化巡檢、操作活動宣傳展板，在《公管聚焦》、各門戶網(wǎng)站等媒體發(fā)表宣傳稿件，營造良好的標準化操作、巡檢氛圍。

該處配煤中心作為活動示范車間，結(jié)合崗位實際，形成了標準化操作手冊、卡片，并下發(fā)執(zhí)行。利用安全活動日，對標準化操作、標準化巡檢內(nèi)容進行專項培訓(xùn)，提高崗位人員的操作、巡檢能力。班前會上由班組安全員進一步對標準化巡檢、操作內(nèi)容進行提問，要求按照卡片內(nèi)容進行巡檢、操作。車間管理人員及班組長現(xiàn)場提問崗位人員巡檢內(nèi)容及崗位操作流程，每周下發(fā)班組檢查通報落實整改。同時對標準巡檢、操作設(shè)立獎罰制度，近期還組織開展了標準化操作比賽活動，分崗位評選出優(yōu)勝者給予獎勵。（通訊員楊嘉）